停产率

IHSSolar认为，这不意味着国内企业可以涨这么多，毕竟多数国内多晶硅在品质上与多数海外一线厂比还有点差距，最后导致后续工艺中用来降成本配掺料的使用比例少或者硅棒，锭成品良率略少。长期来看，进口料，国产料价格
硅料市场还是维持供》求的局面。但2013年3月初的现存产能与今年需求(约35GW比仍过剩25%多，从下图可以看到即使IHSSolar几乎完全考虑全球多晶硅厂停产或限产的情况。而全球前五大供应商

，2012年光伏市场的形势对中国光伏企业是非常有挑战性的。不仅面临整个外部市场环境的持续恶化，还要面临市场价格的严峻考验。国内企业在开工率只有30-50%的情况下，产品售价却多以较低的水平出售。在2012年
那种状态下，无论企业开工还是停产都面临损失，企业不亏损是很难的。张含冰说。 　　张含冰说：低价销售不应该是一个行业发展常态，也不是一个正常的事情，所以阿特斯在接单子做生产的时候，首先要考虑的是每

产量所欠下的巨额债务进行再融资。以赛维为主的中国光伏企业第一阵营，在与欧盟的交手中，再度失守。从去年8月份起，由于接连遭受到欧美的双反压力，中国光伏产业一片萧条，大部分厂家停产。为了对抗欧盟，赛维牵头
52.75亿美元，但其总负债却已高达54.2亿美元，资产负债率上升至102.7%，处于事实上的资不抵债境地。这意味着赛维LDK随时可能面临破产风险。经过梳理可以看出，赛维的负债这几年节节攀高。该公司总负债

债务进行再融资。以赛维为主的中国光伏企业第一阵营，在与欧盟的交手中，再度失守。从去年8月份起，由于接连遭受到欧美的双反压力，中国光伏产业一片萧条，大部分厂家停产。为了对抗欧盟，赛维牵头推动向商务部提出
，但其总负债却已高达54.2亿美元，资产负债率上升至102.7%，处于事实上的资不抵债境地。这意味着赛维LDK随时可能面临破产风险。经过梳理可以看出，赛维的负债这几年节节攀高。该公司总负债在2007年为

意味着国内企业可以涨这么多，毕竟多数国内多晶硅在品质上与多数海外一线厂比还有点差距，最后导致后续工艺中用来降成本配掺料的使用比例少或者硅棒，锭成品良率略少。长期来看，进口料，国产料价格(税后)倒挂的情况
》求的局面。但2013年3月初的现存产能与今年需求(约35GW比仍过剩25%多，从下图可以看到即使IHSSolar几乎完全考虑全球多晶硅厂停产或限产的情况。而全球前五大供应商

压力，中国光伏产业一片萧条，大部分厂家停产。为了对抗欧盟，赛维牵头推动向商务部提出申诉，要求对产自欧盟的多晶硅进行反补贴、反倾销调查。此后商务部决定对原产于欧盟的太阳能级多晶硅，进行反倾销和反补贴
，截至2012年底，赛维LDK拥有现金和现金等价物9830万美元，短期借款、到期的长期贷款以及票据为20.9亿美元，总资产为52.75亿美元，但其总负债却已高达54.2亿美元，资产负债率上升

经营扬长避短向优势要效益光伏市场进入危机后，国内产能严重过剩，企业恶性竞争相互压价，造成价格倒挂。这导致中国60%-70%光伏企业处于停产、半停产状态，多家企业倒闭。晶龙集团及时改变经营策略：采取有效
?当业内还在用105-110微米的钢线时，晶龙已经推广使用了100微米钢线，这使晶龙切片生产环节出片率高、质量好，每公斤硅棒总能比别人多切出二三片硅片。拿现在一片8寸的硅片8元计算，多出二三片，就能多

企业是非常有挑战性的。不仅面临整个外部市场环境的持续恶化，还要面临市场价格的严峻考验。国内企业在开工率只有30-50%的情况下，产品售价却多以较低的水平出售。在2012年那种状态下，无论企业开工还是停产都

%和71%，大大超出企业承受能力；2012年国内企业全线亏损，11家在美上市公司负债总额接近1500亿元，主营业务平均资产负债率约80%；半数以上企业停产或半停产，多晶硅企业仍然在产的不足20%，部分

常有挑战性的。不仅面临整个外部市场环境的持续恶化，还要面临市场价格的严峻考验。国内企业在开工率只有30-50%的情况下，产品售价却多以较低的水平出售。在2012年那种状态下，无论企业开工还是停产都面临