债务危机

媒体爆出超日集团陷入债务危机。从去年年初就开始看到一些不好的新闻了。即将毕业，岳鹏更加关心行业动态。江西赛维LDK裁员9000人左右；无锡尚德从2008年至今裁掉4000人左右一条又一条光伏龙头企业开始
光伏学院院长周浪想起，前几年赛维总裁、人力资源总监亲自上门，开招聘宣讲会，台上台下是如何志得意满。5年时间，江西省光伏产业规模发展成为全国第三。不到一年时间，合作办学企业赛维便从光伏龙头企业陷入债务

接盘，继任者要想在短期内改善尚德的财务状况，采用减员节支这类猛药就势不可免。当然，裁员和缩减员工福利，势必引发员工的抵触，但站在企业自救的角度，多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来，几乎大部分国内企业
都不同程度地采取过裁员、降薪、停产等举措，为何偏偏尚德的员工反应如此激烈，以至于必欲将CEO拉下马而后快呢？吊诡的还不止于此。公开信称，金纬试图让尚德电力的控股子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和

　　企业竞争仍以价格为主 产业整合难度大 　　我国光伏危机的根源在于生产企业盲目扩张导致产能阶段性过剩。规范国内光伏行业发展、推动自主创新成为行业共识。预计2013年，企业间的竞争仍将以价格战
阶段性失衡压力。 　　(三)全球传统装机市场下滑，国内市场大幅增长。2012年，全球光伏新增装机市场将达32GW，同比增长近10%;我国新增装机量达4.5GW，同比增长67%。受欧债危机等影响，传统

。产业对市场的响应存在一定滞后期，从而形成上波段的供不应求和下降段供过于求(即短期内的产品相对过剩)。而光伏产业目前还要是靠法规政策推动的市场，对世界经济大环境变化特别敏感(如经济危机、主权债务危机等

接盘，继任者要想在短期内改善尚德的财务状况，采用减员节支这类猛药就势不可免。当然，裁员和缩减员工福利，势必引发员工的抵触，但站在企业自救的角度，多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来，几乎大部分
国内企业都不同程度地采取过裁员、降薪、停产等举措，为何偏偏尚德的员工反应如此激烈，以至于必欲将CEO拉下马而后快呢？吊诡的还不止于此。公开信称，金纬试图让尚德电力的控股子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务

、税收优惠和财政补贴。而今深陷债务危机的无锡尚德，无疑是始作俑者。2000年，太阳能电池博士施正荣刚刚从澳洲回无锡创业，正是无锡市政府为其拉来了小天鹅集团等国企的投资；2002年，草创的尚德亏损700余
拒绝了两家大型光伏企业的入驻。我们正在吸取教训，对一些前景不好的产业，只能忍痛割爱。屯溪区经信委主任朱力对南方周末记者说。在浙江衢州，著名的光伏产业基地开化县，同样陷入危机的惶恐之中。在过去的十多年

损益。应收账款呆坏账计提也基于同样道理。国内光伏企业之间互相供货和应收账款非常多。已经被曝光的就有：行业龙头企业江西赛维、无锡尚德陷入财务危机，超日太阳陷入债务危机。其中，11超日债或成为首单实质性

，全国第二大风电开发商大唐集团以70%的股权控股了华创风能。2012年陷入巨大债务危机的赛维，在新余市政府的力保下度过最艰难的日子后，由新余市国有资产经营有限责任公司控股40%股权的江西恒瑞新能源
不忍卒读。按照目前的情势，若这些身陷债务的光伏制造商被国有资本接手后，仅偿还债务一项就是巨额支出。但有着强大国有银行、政府兜底的支持下，国有企业似乎对亏损有着更强的忍受能力，这也是赛维、尚德遭遇破产危机

者，不再从零开始搭建制造业，而选择更快速轻松的方式直接收购。2011年，全国第二大风电开发商大唐集团以70%的股权控股了华创风能。2012年陷入巨大债务危机的赛维，在新余市政府的力保下度过最艰难的日子
光伏制造商被国有资本接手后，仅偿还债务一项就是巨额支出。但有着强大国有银行、政府兜底的支持下，国有企业似乎对亏损有着更强的忍受能力，这也是赛维、尚德遭遇破产危机时外界纷纷猜测应该是国有资本接盘。谁比谁更有

要求，成为天华阳光最大的短板。苏维利承认，为了获得青海的200MW电站项目，天华阳光与当地政府达成一致，由天华阳光拉一家企业来青海投资产能，这家企业就是超日太阳。 　　但彼时超日已陷入债务危机