债务危机

锡尚德仍旧难以在最后关口翻盘，沉重的财务包袱根本无解。据尚德近日公告，截至3月15日，其已到期的可转债仍有5.41亿美元未能偿付。虽然有约五分之三的债券持有人愿意进一步在还款期上给予宽容，同意将这笔债务延期
新能源行业分析师张弢所指出的，由于企业负债率的高企，尚德陷入危机证明行业整合逐渐开始。目前情况来看，尚德底下的几个子公司可能会率先破产整合，而尚德一旦破产可能是行业见底的信号。张弢的这一看法，基本成为

宽容，同意将这笔债务延期两个月。尚德的股价已从2007年的85美元高点跌至目前的0.6美元以下，成为名符其实的垃圾股。就尚德目前的财务状况而言，破产可能是条不得不走的路。 尚德电力财报显示，截至
环保大旗，暗地里为了当地GDP绞尽脑汁。这种脱离了实际需求的盲目扩大化生产，为今天的产业悲剧埋下伏笔。 诚如国信证券电气设备新能源行业分析师张弢所指出的，由于企业负债率的高企，尚德陷入危机证明

3月15日，尚德5.41亿美元的海外可转债已经到期，虽然此前尚德发布公告称，已经与超过六成的可转债持有人达成债务延期协议，同意将其偿还日期从3月15日推迟至5月15日。但这一公告并未解除市场对其危机
的质疑。这一紧迫危机尚德目前仍未能及时解决。18日尚德宣布，公司已经收到3%可转债托管人的通知，即2013年3月15日到期的可转债仍有5.41亿美元的未支付金额，已经违约并要求尽快付款。该违约事件同时

姑且不论地方政府拯救民企性质的赛维是否合适。显而易见的是，赛维债务危机的解决，并非自身技术实现突破带来的业绩明显改善。太多的案例表明，国资介入虽然可以在短期内缓解企业发展的困境，但最终让民企实现新生
铺得过快过大。据公开资料统计，债务危机之前，赛维旗下子公司数量至少已达11家，其中由赛维100%控股的不少于5家。这也意味着赛维不得不花工夫去做善后工作。就产业环境而言，除了十二五规划文件上的政策利好

拯救民企性质的赛维是否合适。显而易见的是，赛维债务危机的解决，并非自身技术实现突破带来的业绩明显改善。太多的案例表明，国资介入虽然可以在短期内缓解企业发展的困境，但最终让民企实现新生、成为行业标杆的却
公开资料统计，债务危机之前，赛维旗下子公司数量至少已达11家，其中由赛维100%控股的不少于5家。这也意味着赛维不得不花工夫去做善后工作。就产业环境而言，除了十二五规划文件上的政策利好，光伏多晶硅

，2012年4月底就建成，6月25日同意大利国家电力公司ENEL签订长期供电合同，27日便成功并网发电，将中国效率带到了这个深陷主权债务危机和政治困局的国家，有效缓解了撒丁岛奥利斯塔诺省的电力缺口，颇受当地
亿美元、去年上半年亏损10.8亿元、资产负债率接近90%、一度深陷破产危机的赛维LDK也几乎全面复工，去年11月22日卸任的法人代表、董事长、总经理彭小峰也于3月初复职。除此之外，更重要的是以下措施

光伏电力项目对促进绿色能源的发展，对促进希腊经济和欧盟完成可再生能源指标都非常重要。我们可以看到希腊丰富的阳光资源、有竞争力的电价，以及太阳能在政府改善债务危机、拉动本国经济中的重要地位，希腊光伏应用市场依旧潜力巨大，天华阳光也将继续加强在希腊的新能源电力项目的投资和运维。

，反担保的漏洞是怎么被媒体盯上的？为什么华尔街的分析师仅仅根据尚德缺少资金，第二天就能得出尚德债务危机的结论并让广大投资人深信不疑？速度之快，攻击点之精准，对公司状况了解之全面，实在让人觉得匪夷所思
。金纬和施正荣关系的正式拉爆，也彻底暴露了经营者和创始人及其背后利益方的巨大矛盾。金纬的本事金纬可谓受命于危难时。从2008年金融危机开始，光伏产业世界第三的龙头企业尚德电力风光不再。到2011年末

已成定局，欧美的双反，掐断了光伏企业的生命线，如果想生存寻找新的市场将是必行之路，好在赛维不是尚德，没有因为债务而被债权人逼进死胡同，如今银行对于赛维的信贷还是相对宽松的。这给赛维重新崛起提供了坚实的基础
，也消除了后顾之忧。彭小峰对此自信满满！他的自信处于何处？，不外乎，13年赛维的资金危机将不是什么大问题。对赛威来说，13年需要的只是努力！努力！在努力！！