债务危机

破产重整，而江西赛维LDK本周二也宣布逾2400万美元到期债务违约，企业陷入了与尚德相似的危机中。从欧美双反危机以来，地方政府的插足处处可见：从去年年初开始，新余乃至江西就开始不断向赛维输血。先是新余市

迟迟不出，会放缓中国组件向欧洲出货的节奏，给欧洲企业留出了喘息机会，但实际上，此举对于提升欧洲光伏企业的竞争力毫无帮助。相反，双反产生的惩罚性关税最终由消费者买单。如税率过高，无疑会使由次贷危机引发的
)到期的2400万美元可转换债券。这是继无锡尚德之后，第二家曝出债务违约的大型中资光伏企业。不过，与无锡尚德不同，赛维强调，公司已与两家债券持有者达成协议，将通过支付部分现金和借入一笔新贷款的方式，推迟

中欧光伏贸易战或现转机，多晶硅价松动改善下游环境，整个光伏业目前仍处产能淘汰和整合期，无锡尚德破产重整标志着产能退出开始退烧，而近来赛维同样爆发的债务更是将这一问题推向了高峰。与此同时，国内也在加速推进分布式光伏发电。目前光伏行业为危机并存的状态，也站在荣衰的分界线上，进退两难。

。扭亏无望或成尚德第二虽然如此，并不意味着赛维就能从这场席卷全行业的债务危机中侥幸过关。去年12月份，国务院就出台光伏国五条新政召开的常务会议决定，将停止向亏损的国内光伏企业提供融资，鼓励大型企业
先后陷入债务违约的泥潭，令多少光伏人不胜感慨；哀其不幸也好，怒其不争也罢，都已经是于事无补的马后炮。如今摆在这对难兄难弟面前最迫切的问题，还是两个字--还债。可是环顾四周，外有欧美双反大棒在侧，内有银行

猜想连篇。下一个大厦将倾的是哪一个光伏巨头？光伏巨头的倒闭潮是否会渐行渐近？其实，若单纯的一次债务支付困难并不能说明全部问题，企业在实体领域的营收状况也很难得到全面反映。毕竟，资本市场和实体领域之间的
关联性还有待加强，若企业能够通过其它渠道筹得充裕资金，他日东山再起也并非痴人说梦。只是当前光伏企业的信用危机已经波及到实体领域，多晶硅、单晶硅、晶硅电池、光伏组件等相关产品已经出现严重的供求失衡

债务危机、全球光伏市场萎缩、欧美双反以及国内光伏产业过剩等影响，赛维经营业绩屡创新低，连续六个季度亏损。虽然之后有地方政府出手输血，赛维也通过出售资产、增发股票等各种形式实行自救，但其状况却进一步恶化
%。在这种情况下，与第三季度1.369亿美元的净亏损相比，赛维第四季度净亏损扩大至5 .17亿美元，合稀释后每美国存托股票（A D S）亏损1.08美元。作为始终悬在赛维头上的达摩克利斯之剑，债务问题更是

2011年第二季度开始，因欧洲债务危机、全球光伏市场萎缩、欧美双反以及国内光伏产业过剩等影响，赛维经营业绩屡创新低，连续六个季度亏损。虽然之后有地方政府出手输血，赛维也通过出售资产、增发股票等各种形式实行
1.08美元。 　　作为始终悬在赛维头上的达摩克利斯之剑，债务问题更是不容乐观。从财报来看，截至2012年第四季度，赛维LDK拥有现金和现金等价物9830万美元，短期已抵押银行存款为

按时支付。分析人士指出，尚德和赛维事件打破了民企财务危机通过国有化避免违约的传统，对于低信用评级个券，投资者后续仍应保持警惕，予以规避。赛维步入违约后尘此次赛维LDK出现的债务违约数额显然较尚德电力小
OFweek太阳能光伏网讯：作为第二家因财务状况不佳而出现债务违约的大型中资光伏企业，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（赛维LDK，LDK.NY）近日公告称，2400万美元的可转债未能在4月15日

第二季度开始，因欧洲债务危机、全球光伏市场萎缩、欧美双反以及国内光伏产业过剩等影响，赛维经营业绩屡创新低，连续六个季度亏损。虽然之后有地方政府出手输血，赛维也通过出售资产、增发股票等各种形式实行自救
达摩克利斯之剑，债务问题更是不容乐观。从财报来看，截至2012年第四季度，赛维LDK拥有现金和现金等价物9830万美元，短期已抵押银行存款为1.672亿美元，总资产为52.75亿美元，但其总负债却已

了反倾销、反补贴调查。而且遭受债务危机的欧美市场，对太阳能的补贴和对光伏产品的需求大大萎缩。杨怀进：政府补贴就如同开关一样，他今年补贴开关就开，要过几年不补贴了开关就关掉了，就没有了，那么我没有看到哪一个
美元的分手费，终止了这张订单。2008年，尚德的资金已经出现隐隐的危机。但是充裕的银行贷款却能够为尚德的扩张保驾护航，短短三年，尚德从银行获取的贷款已经从2005年底的0.56亿美元，增至7亿美元左右