债务危机

、一手遮天，导致尚德不能正常运转，有的人指责尚德因市场外部环境骤变，使得到期债务不能偿还，凡此种种，导致尚德走投无路？昔日的光伏标杆如今成为产能过剩的牺牲品，尚德的命运无疑给了我们这样一个启示：企业不能
之前，就与之进行适当的切割。强调以下几点是必要的：首先，技术瓶颈终究要靠技术来解决，受扶持的企业应当给政府扶持一个合格的答卷。受全球太阳能基金5.6亿欧元债券欺诈案的影响，去年8月尚德危机已经开始爆发

代表的大批光伏企业似乎只看到了其积极的一面。在全球金融危机爆发后，在市场环境、政策环境趋坏的风险警示下，这些企业继续实施扩张策略，最终造成致命损失。二是没有理性评估自身的风险承受度。无论企业如何强大
。从尚德电力一路扩张的发展轨迹看，在其领导者心中并没有清晰的风险承受度概念。在宏观环境持续恶化、企业债务包袱越压越沉、盈利能力一再降低的情况下，尚德电力丝毫没有减速迹象，直至一头扎进破产重组的泥潭

观。在这种情况下，我国光伏企业应及时调整市场，加大对新兴市场以及内需市场的布局。在产能严重过剩和贸易摩擦双重夹击下，国内光伏行业昔日风光无限的两大巨头尚德电力和江西赛维纷纷因债务违约陷入生存危机。王勃华

索比光伏网讯:众所周知，中国光伏企业大多集中在组件生产制造环节，上游原材料和下游市场严重依赖海外，处于最易被阻击的产业链中游。日前欧盟对华光伏双反案落靴，再度凸显中国光伏业两头在外的尴尬和危机。其实
都要比国内高出很多。最终，在遭遇债务违约、自身难保的困境下，尚德美国工厂难以为继，于今年4月黯然关闭，也成为中国光伏界首家倒闭的海外工厂。而通过海外代工绕过欧盟贸易壁垒，也只能是确保销售现金流的权宜之计

上班的举动也被视为爱做秀。凡此种种，面对各种质疑，老苗习以为常，保持沉默。 从金融危机爆发后，英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战，到2011
不可能再有过往的慷慨。产业快速发展时的大量贷款，已让国有银行陷入两难境地。一方面，对产业现状的悲观和企业债务风险的担忧，让银行不敢再继续为企业输血；另一方面，如果完全切断供血，银行又担心引发企业破产的

，负债总额为302.30亿元人民币，负债率达87.7%，其中短期债务就高达196.71亿元人民币。即使太阳照射得再广阔，还是有阴影的地方。一场旷日持久的生存危机，以及接连不断发生的新情况，让赛维成为
阴霾赛维一路在膨胀。然而，天有不测风云。2008年，美国爆发了1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台以来最大的金融海啸次贷危机，次贷危机带来了影响全球的持续经济不振。于是，2009年原本已经开始进行供求

，2011年年报显示，负债总额为302.30亿元人民币，负债率达87.7%，其中短期债务就高达196.71亿元人民币。即使太阳照射得再广阔，还是有阴影的地方。一场旷日持久的生存危机，以及接连不断发生的
光伏企业。赛维遭遇阳光下的阴霾 赛维一路在膨胀。然而，天有不测风云。2008年，美国爆发了1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台以来最大的金融海啸次贷危机，次贷危机带来了影响全球的持续经济不振。于是

质疑，老苗习以为常，保持沉默。从金融危机爆发后，英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战，到2011年下半年，面对整个光伏产业滑向深渊而展开的全面进攻战，无论行情冷暖
发展时的大量贷款，已让国有银行陷入两难境地。一方面，对产业现状的悲观和企业债务风险的担忧，让银行不敢再继续为企业输血；另一方面，如果完全切断供血，银行又担心引发企业破产的多米诺骨牌，造成银行和企业双输

年年报显示，负债总额为302.30亿元人民币，负债率达87.7%，其中短期债务就高达196.71亿元人民币。即使太阳照射得再广阔，还是有阴影的地方。一场旷日持久的生存危机，以及接连不断发生的新情况，让
遭遇阳光下的阴霾赛维一路在膨胀。然而，天有不测风云。2008年，美国爆发了1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台以来最大的金融海啸次贷危机，次贷危机带来了影响全球的持续经济不振。于是，2009年原

。 此次凌驾多数成员国意愿动用制裁的行为，可能会加深债务危机爆发以后欧洲民众对欧盟的不信任。据欧盟调查机构欧元晴雨表的最新数据显示，在占欧盟人口2/3以上的德国、法国、英国
经济损失之外，光伏案的决策过程还暴露出欧盟行事武断、缺乏长远眼光的缺陷。在当前欧洲进入努力摆脱经济危机的关键期，欧洲民众对欧盟的信任感也将遭到打击。 上下游企业将遭受重创