债务危机

欧美等国家双反，国内各大光伏企业均出现较大的债务危机，赛维作为国内光伏产业的龙头企业也未能幸免。处理好债务问题，是赛维寻求再发展的关键所在，也是赛维复兴走向新征程所必须解决的首要问题。去年2月，为化解

国家双反，国内各大光伏企业均出现较大的债务危机，赛维作为国内光伏产业的龙头企业也未能幸免。处理好债务问题，是赛维寻求再发展的关键所在，也是赛维复兴走向新征程所必须解决的首要问题。去年2月，为化解海外债务

繁荣、更加文明、更加强大的姿态展现在世界。 要实现对这些领域的持续投入，必须继续实行积极的财政政策。为应对1998年的亚洲金融危机和2008年的国际金融危机，我国采取了积极的财政政策和适度宽松的
金融政策。对此现在有一些批评意见，我个人认为这是针对当时形势采取的正确措施。 通过这两次扩大内需的政策，我国不仅成功地克服了两次金融危机的影响，在世界上大多数国家受金融危机影响衰落的情况下

至503亿元，97年跨越千亿大关，99年更曾创2,015亿元高峰。统计处指出，100年起受到中国大陆低价竞争，加上欧美债务危机影响，欧洲各国纷纷降低采购太阳能产品补助，导致市场明显萎缩，台湾产值转而下滑

、深圳迈瑞医疗董事长徐航、易居中国董事局主席周忻、五星电器创始人汪建国等10多位企业家。告别赛维的彭小峰借助SPI平台，缘何吸引众多大佬们的支持？此时，彭小峰的老东家赛维LDK根据海外债务重组方案，与
高级票据持有人和优先股股东的重组交易于12月17日正式成交。这标志着赛维LDK与债权人海外债务重组的交易全部完结，赛维LDK成为中国光伏行业内首家完成海外债务重组的企业。OFweek视点：“抛弃

2,015亿元（新台币，下同）高峰之后，2011年起受到中国大陆低价竞争，加上欧美债务危机影响，欧洲各国纷纷降低补助，致使市场明显萎缩，国内产值转呈下滑，2012年降为964亿元，仅全盛时期的一半，之后

建设 20GW～100GW太阳能光伏电站。点评：是人傻钱多速来，还是在逗你玩？海外投资需谨慎。资本市场首单公司债兑付危机解除10月7日晚，国内公司债券市场首例违约事件的债务方超日太阳能披露了一份超日股民以及债民

整合，推动光伏行业破局性兼并重组。回首2014年，光伏业又有哪些最具代表性的兼并重组案呢？ 1.协鑫重整超日 10月7日晚，国内公司债券市场首例违约事件的债务方超日披露了一系列公告，其中
。对于超日债务的清偿比例，重整方案提出，普通债权20万元以下部分（含20万元）全额受偿，超过20万元部分按照20%的比例受偿。尽管部分大债权人对20%的比例不甚满意，但最终重整方案还是获得了投票通过

，一定会面临电网建设滞后的瓶颈，电站晒太阳、弃光等现象也由此而发。与此同时，西电东输，还会造成电力严重损耗(西电东输损耗可达30%)。 光伏龙头危机渐去 赛维关键企业停产两年后复产 新
改善。 企业层面，继濒临破产的中国光伏龙头无锡尚德被顺风光电接盘后，今年2月份，为化解海外债务问题，另一位也曾濒临破产的中国光伏龙头赛维LDK在其注册地开曼通过临时清盘的方式，发起了海外债务

也由此而发。与此同时，西电东输，还会造成电力严重损耗(西电东输损耗可达30%)。　　光伏龙头危机渐去　　赛维关键企业停产两年后复产新常态下，中国光伏由主要依赖出口向更多依赖国内消费需求拉动的战略转变
，主要企业第四季度毛利率超过了15%，部分企业全年净利转正。而2014年全年，中国光伏企业的业绩将得到进一步改善。企业层面，继濒临破产的中国光伏龙头无锡尚德被顺风光电接盘后，今年2月份，为化解海外债务