信用评价
与管理并重，不断完善水能资源评价，加快推进水电规划研究论证，统筹水电开发进度与电力市场发展，以西南地区主要河流为重点，积极有序推进大型水电基地建设，合理优化控制中小流域开发，确保水电有序建设、有效消纳
节性能的中型水电开发。加强总结中小流域梯级水电站建设管理经验，开展水电开发后评价工作，推行中小流域生态修复。支持边远缺电离网地区因地制宜、合理适度开发小水电，重点扶持西藏自治区，四川、云南、青海、甘肃四省
。鼓励行业协会商会与有资质的第三方信用服务机构合作，开展会员企业信用等级评价。支持行业协会商会按照行业标准、行规、行约等，视情节轻重对失信会员实行警告、行业内通报批评、公开谴责、不予接纳、劝退等惩戒措施
，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。海润光伏(600401.SH)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道
一个市场机遇，但多数企业面对这个机遇，普遍选择了更为谨慎的态度。首先是印度客户的信用风险。天合光能首席运营官朱治国透露，五年前，印度一家本土组件制造商向天合购买组件，货款长期不到账，天合通过法律诉讼途径
)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道;第二，合同内容要细致考虑，避免留下漏洞，给对方可乘之机;第三，即使是银行的
的销售量，将占到东方日升海外市场销售总量的七成以上。
印度生意经
印度光伏市场对中国光伏企业是一个市场机遇，但多数企业面对这个机遇，普遍选择了更为谨慎的态度。
首先是印度客户的信用风险。天合光能
介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道；第二，合同内容要细致考虑，避免留下漏洞，给对方可乘之机；第三，即使是银行的信用证，也要
。首先是印度客户的信用风险。天合光能首席运营官朱治国透露，五年前，印度一家本土组件制造商向天合购买组件，货款长期不到账，天合通过法律诉讼途径，直到今年，货款才全部结清。和印度人做生意，千万不要等到后面
把公司拖死，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。海润光伏(600401.SH)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户
企业是一个市场机遇，但多数企业面对这个机遇，普遍选择了更为谨慎的态度。首先是印度客户的信用风险。天合光能首席运营官朱治国透露，五年前，印度一家本土组件制造商向天合购买组件，货款长期不到账，天合通过法律
、信用评价、附则，此外，还附有售电公司信用承诺书、售电公司公示信息、售电公司注册申请表、售电公司变更申请表、售电公司注销申请表、售电公司注册信息、售电公司入市协议、授权委托书、注册提交材料目录清单及填写
融资租赁、知识产权质押贷款、信用保险保单质押贷款。(三)建立健全标准体系建立绿色制造标准体系。对既有标准进行全面清查和评价，制(修)订重点行业单位产品能耗限额、产品能效、污染物排放、清洁生产等标准，严格标准
安全、无公害材料的研发和推广力度，推进绿色材料的应用;依据标准，积极推进绿色材料第三方评价。(二)绿色产品按照产品全生命周期绿色管理理念，遵循能源资源消耗最低化、生态环境影响最小化原则，通过技术创新
安全、无公害材料的研发和推广力度，推进绿色材料的应用;依据标准，积极推进绿色材料第三方评价。
(二)绿色产品
按照产品全生命周期绿色管理理念，遵循能源资源消耗最低化、生态环境影响最小化原则，通过
节能环保低碳水平;积极推进绿色产品第三方评价和认证，制定评价管理办法，开展典型产品的评价，引导绿色生产，促进绿色消费;推动绿色标准制定，鼓励企业积极主导或参与国际和国内先进标准的制修订工作，推进绿色设计标准
、审批程序，优化工作流程，推广实施一站式网上审批、五证合一、一照一码等政务服务。全面实施涉企收费目录清单管理，推进普遍性降费，加强监督检查和问责，坚决遏制乱收费。完善企业信用体系，建立健全企业动态评价
企业建设大工匠工作室、技能大师工作室，建设一批公共实训基地。完善人才引进、培养、使用、评价、激励和保障政策。依法保障企业家财产权和创新收益，健全人才与产业对接机制。建立全市制造业人才信息库和信息发布平台
