信托基金

互联网的角度，还是金融角度，还是营销角度，绿能宝从目前的状况看，产品是失败的，其核心笔者认为有以下几点：1、结构设计失败推出之初，宣传口号是：秒杀余额宝，试想一下，如果马云当初不借助天治基金，自己搞个
2013年末，全国个人资产600万元以上的高净值人群数量比上年新增10万人，达到290万人，截至2014年11月末，全国信托规模13.28万亿元。绿能宝从零开始，拿着有限的营销费用，不找一个跳板，一口就想

，投资方无法通过基于项目的债务融资或者项目相关的股权获得资金，需完全使用自有资金。但一些资质较好的企业可以成立产业基金，作为资本金投资项目。 项目建设期，资金需求大，融资难度也很大。这笔资金由许多
利用母公司或外部担保，用信托、融资租赁等形式进行贷款，这类贷款资金成本较高，在10%-15%左右。 项目并网发电以后，银行则可为其进行贷款，从而置换前期建设融资资金，一般比例为总投资额的70%。但

光伏互联网金融/众筹产品的流动性，提高普通民众参与投资的热情和积极性。5、融资租赁和信托/基金渠道：利率高，适合快速扩张企业融资租赁公司可为电站的建设运营提供直租和售后回租的服务，以爱康科技与福能 赁租
互联网渠道融资。我们预计未来电站运营商有望携手互联 网巨头，以20 年电站收费权做质押推出理财产品，定价比同期银行存款利率高出一定百 分比，安全性方面通过善后基金、保险和银行授信解决。目前运营商仍处于筹备

SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式，成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品：买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种 方式：合资模式、转租模式和售后回
+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本 资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在

　　SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式，成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品：买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租模式和
、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现

目的实体，在国内可以是信托，可以是券商或基金子公司发行的资产支持专项计划），由SPV以证券的方式销售给投资者。电站持有者拿到了用途不受限的现金，投资者获得回报，而SPV则得到可产生稳定现金流的优质资产
有望解决这个难题。一直以来，资产证券化的呼声很高，但在2014年之前，国内企业资产证券化为流程相对繁琐的审批制，每年获批的项目不多，新兴产业就难获得通过。直到2014年11月，新的《证券公司及基金管理

，交易平台的出现， 将增强光伏互联网金融/众筹产品的流动性，提高普通民众参与投资的热情和积极性。5、融资租赁和信托/基金渠道：利率高，适合快速扩张企业融资租赁公司可为电站的建设运营提供直租和售后回租的服务
品种之一，非常适合从互联网渠道融资。我们预计未来电站运营商有望携手互联 网巨头，以20 年电站收费权做质押推出理财产品，定价比同期银行存款利率高出一定百 分比，安全性方面通过善后基金、保险和银行授信解决

服务有效的组织起来，成为链条中的中枢系统。同时，交易平台的出现， 将增强光伏互联网金融/众筹产品的流动性，提高普通民众参与投资的热情和积极性。5、融资租赁和信托/基金渠道：利率高，适合快速扩张企业融资
分比，安全性方面通过善后基金、保险和银行授信解决。目前运营商仍处于筹备和摸索 期，但未来将成为一种趋势。对于公众来说，互联网金融为其提供间接投资电站的便利 途径，使分散的个体也可享有电站运营

用于公司生产经营活动。公司已与福能租赁、杭州信托、金茂租赁、金茂保理、国开思远基金、苏州信托开展业务合作,并公告开展光伏电站资产证券化,不断创新融资模式。公司多元化的融资体系已逐步建立,资金优势明显,为