保险公司

题有望得以有效解决。保险公司正着手推出光伏组件质量保险、电站运营期的损失保险等新型险种，目前这些产品都在报备保监会的过程中。如果这些保险推出，对于分布式光伏电站将是非常大的利好消息，投资人的风险能够

确定境外金融股权收购的领域，其中优先选择保险公司，其次则是基金公司、资产管理公司和高端私人银行。中民投的民营企业家股东同样认为，中民投的终极目标是成为金控集团，这是他们根本无法靠单打独斗实现的目标。随着

甚至外观要求比较高，同样的转化率看到外表有的仍然会被退出，但是做的产品好日本给的价格也好。我们有一家江苏的企业在日本买了几个闲置的高尔夫球场，可以建成发电站，日本还可以给贷款，日本的银行和保险公司
，日本的保险公司担保，这种情况下电站建设很顺利。中国的分布式发电为什么发展慢呢？我们主要有几个瓶颈制约着我们的，我们的土地所用权是国家的，使用的期限也在下降，如果建筑物上再建光伏电站，所有的使用权限又不

保险产品，让一个个发电项目变成一个个资本市场运作的项目。在三水工业园区，130兆瓦项目必须购买国内保险公司提供的25年光伏组件质量险和逆变器质量险。与此同时，光伏电站发电量损失险初步方案已经确定
。金融机构可以通过发电量损失险确保光伏电站质量，同时该险种可以在电站运营期间，对电站年发电量或银行贷款的安全性进行保险，当电站发电收益不能覆盖银行贷款时，由保险公司进行补偿。 体制问题，实际上是政府支持

源源不断的现金流，而现金流需要中民投谨慎将资金投向部分稳妥的项目。当然我们的项目肯定不会在资金没有全面安排的情况下就去做。比如我们在欧洲要收购一家保险公司，目的在于它源源不断的资金流。这之后，我们也会

25年的效能保障保单，出口所有的组件没有哪家企业是安全的都可能会出现问题，一定要买保险，组件出了问题以后保险公司负责赔偿。运输、设计、施工、运维需要购买的责任保险，常规的险种也可以解决。第三是光伏订单
综合运营保险，覆盖自然灾害比如说台风导致了发电收入的减少，人为的原因和气侯原因，比如海南全省时间是1500小时，今年知道1100小时，这400美元的损失保险公司来赔偿。由于各种原因导致的发电量收入的减少

。我们有一家江苏的企业在日本买了几个闲置的高尔夫球场，可以建成发电站，日本还可以给贷款，日本的银行和保险公司相对来说只对日本公司感兴趣。 中国企业进入日本市场一个是OEM代工，这是以贴牌的方式
。第二是联合，跟日本的开发商联合，我们有的企业有七大电力公司，下面中国的光伏企业与它进行合作，母公司做担保，日本银行贷款，日本的保险公司担保，这种情况下电站建设很顺利。中国的分布式发电为什么发展慢呢？我们

了金融创新的模式，在电站建设过程中引入金融和保险机构，通过金融平台和保险产品，让一个个发电项目变成一个个资本市场运作的项目。在三水工业园区，130兆瓦项目必须购买国内保险公司提供的25年光伏组件质量险
覆盖银行贷款时，由保险公司进行补偿。体制问题，实际上是政府支持模式创新问题。除了政策支持，我们从管理、并网、运维全方位加以支持。通过引进专门的光伏云公司等专业第三方，负责分布式光伏电站的融资、总成、营运、安全、计量、信息等服务，有效解除了投资方、屋顶业主的后顾之忧。嘉兴市市长肖培生说。

问题上，积极探索了金融创新的模式，在电站建设过程中引入金融和保险机构，通过金融平台和保险产品，让一个个发电项目变成一个个资本市场运作的项目。在三水工业园区，130兆瓦项目必须购买国内保险公司提供的25
电站发电收益不能覆盖银行贷款时，由保险公司进行补偿。体制问题，实际上是政府支持模式创新问题。除了政策支持，我们从管理、并网、运维全方位加以支持。通过引进专门的光伏云公司等专业第三方，负责分布式光伏