在河北保定市北三环边,穿过两个门卫看守的大门,便进入一家工厂。这家工厂内,包括多晶硅、硅片、电池片、组件在内的太阳能电池板产业链所有环节的产品,正源源不断地被生产出来,再输送到欧洲、美国、中国西北
亲身经历过战火。从过去两年的表现来看,这位接近耳顺之年的退伍军人、英利掌舵者选择的仍是进攻而不是保守。 过冬英利位于保定的工厂园区内立了一颗高达三米的圣诞树,树上由彩色电线绕成26的字样,意味着到2013
企业对于上游企业的参股是一个普遍现象,天华阳光不仅参股了超日太阳,还参股了另一家上游企业巨力新能源。除此之外,东方日升和保定天威都曾经要求天华阳光参股。
上游企业如此热衷于下游参股的原因
重要的原因,是在2007年时,光伏市场还处于供不应求的时代,当时下游企业向上游购买光伏组件需要全额付款,组件供应商甚至可以随意调整供货量和发货日期,甚至货价。所以当时天华阳光也需要一个供货商作为合作伙伴
笔者近日从总部位于河北保定的英利集团获悉,面对2012年全球光伏市场增速放缓、欧美双反、全行业竞争激烈等不利影响,英利凭借完整的产业链、技术、成本、品牌和营销网络优势,全年组件出货量超过2200兆瓦
表示,英利通过供应商年会和销售年会,实现双方的战略合作。包括邀请他们来保定建厂,携起手来共同取暖。通过这些手段把上游的成本迅速降下来。在下游,我们寻求企业、客户和银行的三方合作。英利能拿到订单销售组件
、未曾涉足光伏电站领域的英利集团,目前已开始在光伏电站投资中发力。2012年12月17日,中国中材、新疆生产建设兵团、英利集团三方在保定签署光伏电站项目的战略合作框架协议,一个计划120兆瓦的光伏电站将
月份,保定涞源县甚至宣布,科诺伟业公司将在涞源县建设100兆瓦光伏电站。与此同时,多年来光伏领域主要被民营企业所占据的格局正在被打破,光伏电站成为打破这一格局的突破口。国有企业正借助其优势在这个全新的
七年前,在光伏行业大爆发的前夕,说:光伏市场不可能永远是拥硅者为王,组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手,离开了由他牵线创办的天威英利,离开了中国,带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
。
万科的发展离不开王石,天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式,与创始人苏维利的个人经历息息相关。
作为原天威英利副总裁,河北保定人苏维利的故事还要从天威英利说起。说到
七年前,在光伏行业大爆发的前夕,说:光伏市场不可能永远是拥硅者为王,组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手,离开了由他牵线创办的天威英利,离开了中国,带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
受益。万科的发展离不开王石,天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式,与创始人苏维利的个人经历息息相关。作为原天威英利副总裁,河北保定人苏维利的故事还要从天威英利说起。说到天威英利
、未曾涉足光伏电站领域的英利集团,目前已开始在光伏电站投资中发力。2012年12月17日,中国中材、新疆生产建设兵团、英利集团三方在保定签署光伏电站项目的战略合作框架协议,一个计划120兆瓦的光伏电站将
月份,保定涞源县甚至宣布,科诺伟业公司将在涞源县建设100兆瓦光伏电站。与此同时,多年来光伏领域主要被民营企业所占据的格局正在被打破,光伏电站成为打破这一格局的突破口。国有企业正借助其优势在这个全新的
索比光伏网讯:七年前,在光伏行业大爆发的前夕,苏维利说:光伏市场不可能永远是拥硅者为王,组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手,离开了由他牵线创办的天威英利,离开了中国,带走的是苗连生许诺的2MW
天华阳光反而因此而受益。万科的发展离不开王石,天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式,与创始人苏维利的个人经历息息相关。作为原天威英利副总裁,河北保定人苏维利的故事还要从天威英利
逼宫局面。消息显示,各方都还在为最终的救助方案僵持不下。但是对于尚德来说,即便逃过暂时的债务压力,在光伏市场难以转好的情况下,不盈利的尚德也只是个僵尸,这才是最令施正荣头疼的。这两个月来,尚德发生
不行了,不等于全球市场不行了,中国市场刚刚开始。但是我觉得未来的光伏市场重点就应该在国内,这是我的判断。他认为,中国未来市场2020年以前1000吉瓦我觉得是一定可以实现的,理论可以达到3000吉瓦
佐默尔率国际工会联合会50余人代表团来到中国保定,此行目的明确考察中国光伏企业现状与职工权益。温家宝总理随后也与到访的德国总理默克尔展开积极磋商,希望能够力挽狂澜,因为德国是欧盟最大的光伏装机国。9月
伏产业政策的风向标。即2011年国家发改委公布光伏发电上网标杆电价之后,中国光伏取得了跨越式的发展,但是十二五目标装机容量的上限限制了其进一步的想象空间。然而,计划赶不上变化,随着国际国内光伏市场形势的急剧