达到2万吨。当年中国多晶硅总产量4500吨,增幅298%,但中国多晶硅需求70%以上依然依赖进口。多晶硅价格创历史新高,达到500美元/公斤,加速了各类资本进入。2009年,在全球金融危机的影响下
%,首次超过美国,成为世界多晶硅生产大国。我国蓬勃发展的多晶硅企业初分为如下四类:第一类是规模超万吨企业,中硅高科、保利协鑫和塞维LDK的产能和产量已进入世界前10位;第二类是产能规模在3000吨及以上的
规模累计达到2万吨。当年中国多晶硅总产量4500吨,增幅298%,但中国多晶硅需求70%以上依然依赖进口。多晶硅价格创历史新高,达到500美元/公斤,加速了各类资本进入。2009年,在全球金融危机的
35.9%,首次超过美国,成为世界多晶硅生产大国。我国蓬勃发展的多晶硅企业初分为如下四类:第一类是规模超万吨企业,中硅高科、保利协鑫和塞维LDK的产能和产量已进入世界前10位;第二类是产能规模在3000
亿元),资产负债率 达到了创纪录的89.82%。 高强度资本策略 显然,赛维更愿意将其目前面临的困境归咎于行业。其董事长兼CEO 彭小峰说,整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响
明显大于同行的危机,并成为最被期待倒闭的光伏企业? 赛维的情况,不代表光伏行业的现状。在国内一家商业银行风险控制部门负责人李华看来,赛维的全产业链扩张,以及彭小峰对资本密集型项目的偏爱,才是其遭遇
了创纪录的89.82%。 高强度资本策略显然,赛维更愿意将其目前面临的困境归咎于行业。其董事长兼CEO 彭小峰说,整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响了我们公司的收益,并对我们公司的
?赛维的情况,不代表光伏行业的现状。在国内一家商业银行风险控制部门负责人李华看来,赛维的全产业链扩张,以及彭小峰对资本密集型项目的偏爱,才是其遭遇困境的根本原因。赛维一直在玩高资本密集型的项目,所以
民间资本激进涌入,中国的光伏产业在过去10年中从一块小砖头堆垒成长为世界仰视的摩天大厦。纵使在金融危机和欧债危机的冲击之下,更多资本的涌入,使得整个产业链成本极速下降这种成本的下降已超越了技术进步本身
;2011年,保利协鑫多晶硅产能世界第一; 组件领域,世界5大厂全部集中在中国。
受光伏前景所诱,地方政府将其列为新兴战略性产业,给予诸多如土地等政策优惠扶持。徐州、杭州、苏州、南京、台州、温州、河源
认知,在技术纵使落后一步的前提下,中国民间丰厚的资本迅速跟上,弥补技术裂缝,从而造就强大竞争力。受欧债危机冲击,世界各国光伏企业按兵不动,但在这光伏行业有史以来最冷的冬天,包括保利协鑫、尚德、晶澳在内的
领域,依靠着施正荣、赵建华、王爱华、张凤鸣、戴熙明等海归专家、本土人才、低廉劳动力的结合,加上厚积的民间资本激进涌入,中国的光伏产业在过去10年中从一块小砖头堆垒成长为世界仰视的摩天大厦。纵使在金融危机
,比如LDK以及保利协鑫,却从产业链的上下游开始着手。回过头看,那时候全行业皆是真空,随便从哪里入手都能赚得钵满盘满。可是研发出身的施正荣,他本能的知道未来的竞争绝不是单纯的成本之争,而比拼的是技术。这
投资界资深人士称,他现在最好的选择就是少开口,反担保事涉敏感,且资金额较大,需要有进一步的证据。GSF的一般合伙人GSF Capital Pte.Ltd.(下称GSF资本)做出了反击。某媒体引述GSF
大量的现金和预付款的话,现在的情况不会如此糟糕了。
高强度资本
显然,赛维更愿意将其目前面临的困境,归咎于行业。在赛维LDK2012年一季报发布时,彭小峰说:整个
?
赛维的情况,不代表光伏行业的现状。在国内一家商业银行风险控制部门负责人李华看来,赛维LDK的全产业链扩张,以及彭小峰对资本密集型项目的偏爱,才是其遭遇困境的根本原因。LDK一直在玩高资本密集型的项目
成为了中国政府鼓励产业之一,各方资金迅速汇集于光伏产业,各地政府也不计成本的大力扶持,中国迅速成为了世界上最大的光伏产业生产国,伴随着行业的迅速发展,我们陆续看到了一大批中国光伏企业登陆海外资本
市场,天威英利、赛维LDK、保利协鑫等与无锡尚德一起构成了海外的中国光伏概念板块,引人羡慕。各家企业都在比拼谁发展的最快,产能扩张潮也迅速到来。江西赛维在产能扩张潮中,堪称最出风头的业内企业,这家成立两年即登陆
的荣耀与痛楚,也反映出企业在发展模式、核心技术、资本运作等方面的探索与困惑。无论成败,赛维的经验教训,作为他山之石,都值得包括航空工业在内的其他行业参考借鉴。2005年,时值而立之年的彭小峰利用江西省
所有设备几乎全部进口,这就使得成本激增。而当时国产设备也很先进,完全能够满足生产的需求。据相关报道称,赛维1万吨产能的马洪多晶硅厂花费近100亿元,而国内另一家多晶硅生产企业保利协鑫的6万吨多晶硅厂只