供货协议

合计55000吨，预估合同总金额约69.96亿元人民币 (含税)。合同供货协议为期两年六个月，始于2018年5月，至2020年12月结束。2018年供货量为4000吨， 2019年为21000吨

陆续开到全国，计划2018年全国新开5000家互联网门店。 4 无锡尚德携手俄罗斯太阳能硅科技签署组件供货合作协议 近日，无锡尚德宣布携手俄罗斯太阳能硅科技签署组件供货合作协议。无锡尚德于2017

月，天合光能(泰国)有限公司与泰国暹罗商业银行、中国民生银行达成了1亿美元的银团贷款协议，为泰国生产基地的资本支出提供充足的经济保障，协议的担保人正是其新加坡公司。 高纪凡挥师南下的其它因素，可能也
Q-CELLS、协鑫集成等公司。笔者根据各方数据统计分析得出，在天合光能的总出货量中，印度，北美，欧洲，拉美，日本等地区的出货惊艳，不仅在当地市场遥遥领先，同时也为天合光能的未来发展赢得先机，部分区域的供货

策略，与经销商站在一线共同应对巨变 4日，中城银信、天合光能、华为签署合作协议，共同打造智能光伏 5日，晶科能源宣布与美国独立电力生产商签订1.43GW组件供货协议 5日，无锡尚德携手FIMA

%集成电路用高纯度硅料出口韩国，同时也向国内部分晶圆加工厂批量供货。这标志着我国半导体集成电路用硅料已经达到国际一流质量标准，也是我国多晶硅制造企业首次向国际市场出口集成电路用高纯度硅料。 据悉，电子级
电站开发协议(在12个不同地点，建设总装机容量11兆瓦的光伏电站)。 2014年，阿特斯与宜家开展合作，在澳大利亚的七个宜家商场屋顶上开发建设了3.6兆瓦商业屋顶分布式光伏电站。2016年，阿特斯为

出最优供应商。 对供应商进行分类、评级的指标 H公司应与评级优选出来的供应商建立长期稳定的合作关系，签订长期供货协议。这样做不仅有利于采购的及时性，避免缺货成本的产生，保证生产的正常有序进行，而且
公司与之签订单供货合同的可能性将大大提高。H公司管理层往往忽视对供应商的业绩评价，忽视其业务结构是否完善、生产能力是否与之销售目标相协调，忽视供应商的质量、售后服务系统是否齐全。而正是因为这些因素通通

供货量却有所下降。这种单个供应商的多频次、低装载率的运输，造成了运输资源的严重浪费。 在此现状下，F公司的入厂物流运输变得异常复杂，并直接导致高额的物流运输成本，而这部分成本最终将进入产品成本，导致
为了追求运输成本的最低化，经常不理会订单的指示，进行多载甚至满载供货，然后协调物流部门要求仓库收货，造成 F公司库存增加，使库存无法控制在合理的水平。 显而易见，供应商自主送货模式虽然比较省心，但是

供应商的供应量比较大，但重要性不是太高，可对该类供应商采取建立优先供应关系的手段，跟这类供应商签订价格协议以保证长期供货，同时要定期评价供应商的绩效和供货比例来对杠杆类供应商进一步筛选。 4)一般类物料

区域内的终端门店由当地的代理商进行管理与培育，终端供货与服务更及时，需要做产品活动时，M公司也可从全局层面调动产品顾问等资源来协助子公司、代理商进行快速的市场拓展。 策略三：渠道关系优化 渠道商
运作的基础，也是对渠道商的激励与鞭策，进一步提高渠道商的积极性。M公司需要制定一套完备的渠道考核体系，使用合同等协议来约定渠道商的责任和义务，通过违规就要处罚的约定方式来进行约束。在协议签订后，需要派驻

的库存管理政策和目标，各自管理各自库存，在这种情况下，无论是C公司还是其供应商，都有库存问题困扰。 建议C公司引入VMI库存管理机制，要求供应商每次供货数量减少，使供应链上的企业共享生产、销售、需求
的提供和呆滞处理进度的追踪汇报;采购确认能否给供应商购回;业务负责寻找分销商，并与分销商协议销售模式;行政负责销毁和打包出售无法消化的呆滞库存。 总之，在光伏行业里，高库存则就是高风险，呆滞库存对