供应链

，大多数漂浮光伏项目的规模都还较小，而现在我们看到的是，项目规模迅速增长，GW规模的项目预计在几年内就可以实现。"供应商正变得越来越专业化，经济体、整条供应链、制造、安装，一切都变得更加高效，这推动了成本

办事处，搭建从产品销售、项目管理、技术支持与现场服务的全流程本地化服务体系。为提高全球以及印度本土的交付能力，安泰新能源在印度设立生产基地，年产能达2.5GW，不断优化全球供应链体系的区域布局，保证按时按量
、保质保量的产品交付。安泰新能源印度供应链生产基地安泰新能源中亚及印度负责人Arabin Lama表示：“随着印度新能源事业的快速发展，安泰新能源将深入分析市场特性和本地化需求，不断优化业务布局与

2月22日上午，英威腾光伏总经理任卫峰赴水发能源集团，与水发能源集团总经理周广彦进行了深入的合作交流。双方围绕加强光伏产业链供应链合作达成了共识，确定了战略合作意向。周广彦首先向任卫峰一行介绍了水发

管理优势，公司增强了盈利能力及核心竞争力，基本面发生正向改变，经营指标持续向好。协鑫集成表示，将持续加强电池、组件优质产能建设，芜湖高效电池项目投产后将有效补充公司合肥组件大基地上游电池配套需求，提升公司组件电池片产能配比及公司供应链的安全与稳定，提高公司抗风险能力、市场竞争力及业务盈利能力。

联合创始人、总经理王鹏程出席大会并作主题演讲，采购中心总监冯俊敏作供应链管理报告，质量售后总监王静波作供方质量提升规划报告。海辰储能公司领导庞文杰、贺勇、刘庆栋，采购与质量售后平台相关负责人，以及来自
伙伴共同拥抱全面储能时代!海辰储能采购中心总监冯俊敏冯俊敏以“海辰储能供应链介绍”为主题报告，从海辰储能总体表现，2022年海辰储能发展情况、海辰储能供应链管理优化，以及海辰储能供应链的体系架构设想和

利于其为企业提供全流程合规碳管理服务，为企业披露温室气体排放信息、制定碳减排目标、应对供应链客户要求提供标准化服务支持，帮助企业更好地履行绿色低碳发展社会责任，更深入贯彻落实碳达峰、碳中和要求，推动企业

电子商务有限公司光伏事业部总经理王枫、中国电建国际工程有限公司新能源与电力部副总经理刘建泉、TÜV北德集团全球可再生能源高级副总裁须婷婷参与对话。各位对话嘉宾就光伏供应链发展与下游电站投资的“矛与盾
了15%，未来将如何发展，降低至10%?还是进一步提升至20%、30%?在提升的进程中，消纳问题如何解决。虽然光伏+方面有一些创新，但未来还需要更多元的商业模式。光伏供应链发展与下游电站投资的“矛与盾

水平先进;可承制各类精密五金冲压/挤压/锻压产品，库存充足，无压力;能够为广大客户提供生产、加工、装配等一站式供应链服务。(伏特佳工厂照片)

标普全球(S&P Global)公司日前指出，由于供应链持续中断、可再生能源采购目标不断变化，以及全球能源危机在2022年爆发，零部件成本下降、本土制造和分布式能源将成为2023年可再生能源
行业的三大趋势，这表明正在进入全球能源转型的新阶段。在德克萨斯州安装的公用事业规模光伏电站标普全球公司表示，在受到了供应链中断影响两年之后，原材料和运输成本在2023年开始下降，全球航运成本已经降至新冠