供应链金融

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爱康集团 这一年不同凡响来源:幸福杨舍 发布时间:2015-11-19 10:06:37

商品交易功能、生产性资料仓储物流供应链管理、中小电子商务企业集聚、金融服务等职能,融合人流、物流、资金流、信息流。项目前期投资额5500万美元,总投资额10亿元人民币,全部建成达产后预计年产值约100亿元
》栏目。 今年以来,爱康集团全面启动能源+互联网+金融 第三次重大战略转型,在集团新能源优质资产的基础上,实现能源与金融领域的服务创新。1-10月份,实现工业开票销售收入23亿元,入库税收6300多

工信部部长苗圩全面解读《中国制造2025》路线图来源:证券时报网 发布时间:2015-11-18 16:44:56

生产;第四阶段是智能制造时代,也称为工业4.0,即国际金融危机后,全球范围内新一轮科技革命与产业变革蓄势待发,其中,新一代信息通信技术与制造业融合发展,是新一轮科技革命和产业变革的主线,对制造业生产方式、发展
低能耗、低污染方向发展。另一方面,欧美的绿色供应链、低碳革命、日本的零排放等新的产品设计和生产理念不断兴起,节能环保产业、再制造产业等产业链不断完善,增材制造日益普及,进一步丰富了制造业绿色发展的内涵和

技术先行资本跟进 茂硕电气进入快速发展通道来源:索比光伏网 发布时间:2015-11-17 14:20:16

,是以打造实业+金融为商业模式的产业投资集团,公司聚集新能源、新材料的投资业务,其业务涵盖私募股权基金、并购重组、产业地产、融资租赁、中小企业私募债、供应链金融等多元领域,迄今已为多家国内A股及香港

“新常态”之下 光伏技术将走向何方?来源:新能在线 发布时间:2015-11-16 08:37:06

标准,使新能源低成本进入能源供应链,让全社会和人民共享技术创新驱动的绿色发展成果。 第五:资产证券化也是开放共享新能源成果。金融行业也应以开放和共享的理念融入新能源快车道。 新能源行业是一个技术和
新能源领域得到践行体现。 十八大五中全会提出的两个资源两个市场要充分利用,应该理解为技术资源、政策金融资源和国际市场、国内市场。 技术资源就是如何整合国际技术资源为国内光伏所用,欧洲在光伏新技术和

远景能源张雷首次定义能源互联网:能源互联网是可再生能源时代的运行机制来源:能源互联网(微信号energy-internet) 发布时间:2015-11-09 23:59:59

技术进步导致了可再生能源成本优势凸显。  远景认为可再生能源不是能源,而是技术。作为一个可再生能源公司,应该是一个技术型的公司。一个传统化石能源公司的特点是什么?它的石油储备、开发能力和供应链管理能力
开启风电大航海时代。 阿波罗评级有效帮助金融机构管控电站投融资风险  我们在去年进入光伏行业,今年推出了阿波罗评级产品。当初做阿波罗平台,其实来自我们做风电的痛苦。远景的风机质量不错、发电性能很好,但是

中共中央关于制定“十三五”规划的建议(全文)来源:新华社 发布时间:2015-11-03 23:59:59

、开拓创新,奋力开创了党和国家事业发展新局面。我们妥善应对国际金融危机持续影响等一系列重大风险挑战,适应经济发展新常态,不断创新宏观调控方式,推动形成经济结构优化、发展动力转换、发展方式转变加快的良好态势
全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡。同时,国际金融

【视角】向死犹存:协鑫集成如何逆转命运?来源: 发布时间:2015-11-02 00:01:59

业务平台。新设立的金融平台正式上线,其经营范围包含资本管理、投资顾问、互联网金融产品的信息服务和供应链金融等。该平台将承载金融资本投资及金融服务,打造产融结合的金融服务模式。在国内光伏应用市场取得实效的

如沐春风:光伏产业复苏之路还有多远?来源:光伏观察 发布时间:2015-10-28 08:31:57

由于中国光伏制造商的供应链管理能力增强,规模化优势也越发明显。较早的垂直一体化模式、不断加强的供应链管理和原辅材采购议价能力,外加辅材国产化快速导入,让一线厂家的供应链管理能力具有竞争优势。 (一

如沐春风:光伏产业复苏之路还有多远?来源: 发布时间:2015-10-28 00:01:59

由于中国光伏制造商的供应链管理能力增强,规模化优势也越发明显。较早的垂直一体化模式、不断加强的供应链管理和原辅材采购议价能力,外加辅材国产化快速导入,让一线厂家的供应链管理能力具有竞争优势。因此,报告

光伏产业复苏之路纵向做大 横向做强来源:光伏观察 发布时间:2015-10-27 23:59:59

由于中国ink"光伏制造商的供应链管理能力增强,规模化优势也越发明显。较早的垂直一体化模式、不断加强的供应链管理和原辅材采购议价能力,外加辅材国产化快速导入,让一线厂家的供应链管理能力具有竞争
中国光伏制造商的供应链管理能力增强,规模化优势也越发明显。较早的垂直一体化模式、不断加强的供应链管理和原辅材采购议价能力,外加辅材国产化快速导入,让一线厂家的供应链管理能力具有竞争优势。因此,报告预计