供应链金融

。整合新能源和可再生能源在线监测系统、电力需求侧管理系统、节能在线监测系统等平台资源，建设基于互联网的智慧运行云平台，提升新能源和可再生能源电站和消费端智能化水平，加强能源供应链不同环节的信息对接,实现
发展水平建立健全绿色金融服务体系。建立新能源行业从实验室、产品中试到应用的全过程融资模式与融资服务平台，健全新能源行业绿色信用体系，促进新能源重大技术成果资本化、产业化。积极推广政府与社会资本合作模式，引导

社会进步。十年前，全球市值前10名主要还集中在能源、金融等传统产业。现在，已经被苹果、谷歌、亚马逊等高科技与互联网企业占据半壁江山。 十年前企业全球市值TOP10当前企业全球市值TOP10互联网
、网络效应，从而快速占领足够市场份额；3)对于应用型大数据公司：应用市场足够大，公司成长性好且可实现性强。4、虚拟现实目前全球虚拟现实行业经过近百年的发展仍处于早期起步阶段，供应链及各类配套设施还在摸索

两名出租人，即芯鑫融资租赁公司及中国金融租赁有限公司订立4.48亿元及8.2亿元的融资租赁协议。截止2016年6月30日，协鑫通过数项财务租赁及售后回租安排，共筹措资金19亿元，并主要用于采购光伏电站
2016年上半年的25%，自行开发项目约占新增装机容量的48%。通过平台招标，有效整合供应链体系并扩大采购量，尽享规模效益的优势，部分自行开发电站已实现年初所定的单瓦造价目标，由每瓦8元下降至每瓦7.2元。

自行开发电站项目的能力，大幅度减少收购光伏电站项目，自行开发项目占总装机容量由2015年上半年的5%增加至2016年上半年的25%，自行开发项目约占新增装机容量的48%。并通过平台招标，有效整合供应链
，即芯鑫融资租赁公司及中国金融租赁有限公司订立4.48亿元及8.2亿元的融资租赁协议。截止2016年6月30日，协鑫通过数项财务租赁及售后回租安排，共筹措资金19亿元，并主要用于采购光伏电站项目设备

，开展绿色供应链管理，探索使用环境污染责任保险等工具进行环境风险管理。九、防范金融风险，强化组织落实（三十二）完善与绿色金融相关监管机制，有效防范金融风险。加强对绿色金融业务和产品的监管协调，综合运用

成为家庭的能源储备系统、数据存储系统，甚至是个人金融服务平台。电动汽车将由单一交通工具演变为多功能、多服务、多作用的重大家庭装备。格力电器副总裁、董事会秘书望靖东表示，格力收购银隆，并不能理解为简单的
跨界造车。他认为，通过产业生态、核心技术、研发资源、销售、供应链、财务等方面的协同，将使管理成本大幅下降，增强市场竞争力，提高盈利能力。2012年起，格力电器已先后进入模具、智能装备等多个与原有业务

交通工具，完全可以成为家庭的能源储备系统、数据存储系统，甚至是个人金融服务平台。电动汽车将由单一交通工具演变为多功能、多服务、多作用的重大家庭装备。格力电器副总裁、董事会秘书望靖东表示，格力收购银隆
，并不能理解为简单的跨界造车。他认为，通过产业生态、核心技术、研发资源、销售、供应链、财务等方面的协同，将使管理成本大幅下降，增强市场竞争力，提高盈利能力。2012年起，格力电器已先后进入模具、智能装备等

政策在增加有效利用、刺激技术改进、减少总成本等方面的助力，自2009年以来，太阳能光伏成本已减少了60％。据估计，可再生能源的成本在未来将持续下降，这主要得益于不断扩大的规模经济、更具竞争力的供应链以及
，IRENA建议，创建可再生能源专有的定制风险规避服务，以帮助扩大可再生能源的投资。IRENA计划明年上半年举行研讨会，就金融投资和风险规避策略上的相关经验进行交流。四、技术潜力及发展路径IRENA对

供应链以及技术水平的提高。IRENA关于可再生能源成本下降潜力的最新研究表明，到2025年，太阳能光伏发电的成本可下降59％，聚光太阳能下降43％，陆上风电下降26％，海上风电下降35％。二、最佳
中，IRENA建议，创建可再生能源专有的定制风险规避服务，以帮助扩大可再生能源的投资。IRENA计划明年上半年举行研讨会，就金融投资和风险规避策略上的相关经验进行交流。四、技术潜力及发展路径IRENA