供应链资源

路径，但拒不合作只会导致资源的低效配置。 上述囚徒困境正是光伏行业内卷的表象之一，行业内卷的另一大表象就是垂直一体化的盛行。最近两年，隆基股份(601012,股吧)在电池、组件环节屡次加码，去年
组件出货量达到全球首位；其他垂直一体化布局的拥趸还有晶科、晶澳等。 垂直一体化布局的基本逻辑是企业为了保障自身供应链的安全，亦或者是为了吃干榨尽全产业链的利润。由于部分企业抢跑一体化布局，这使得原先与其有

，产业链涨价潮依旧汹涌、芯片短缺尚未缓解，压力之下，新一轮洗牌正在爆发。 供应链挑战持续升级 时至6月，光伏产业链涨价潮依旧持续，根据硅业分会的数据，硅料价格已经突破210元/kg。据PV
，随之而来的是采购成本提升。供应链双重挑战下，户用光伏从业者面临前所未有的压力。 据天合光能副总裁、天合智慧分布式价值群总裁张兵介绍，当前户用市场新一轮洗牌已经开始。现阶段自己做系统组装、安装的经销商压力

竞争，是每一家龙头企业早晚都会遇上的问题。 尚文宇以日本友商在HJT专用低温银浆方面领先和历史率先取得市场突破为例，表示对方的确很优秀，但是贺利氏无论在TOPcon还是HJT方面都投入了很多资源，做了
大规模应用的成本，贺利氏更加偏重于银包铜技术，为此贺利氏投入了大量的技术资源测试了不同的解决方案，在减少贵金属用量，提升替代材料的用量，同时还要保证HJT专用浆料的高效性能特点上面来进行开发，已经取得了

和辅材价格波动不断向下游传导，硅料、玻璃与电池、组件产能不匹配带来的供应链失衡问题给了整个行业当头一棒。在此期间，晶澳充分发挥垂直一体化优势，通过自身硅片、电池的供应保障公司光伏组件正常生产。牛新伟
400W分布式组件，DeepBlue 3.0 Light组件装机容量最大，容配比最高，可为客户带来5%-10%的收益提升。接下来，晶澳将充分利用公司12个生产基地的资源优势，继续加大对分布式光伏的

领先科技实现低碳智慧化运营，通过减碳科技的应用降低12%的碳排放。 同时，公司通过推进多式联运、利用货运航空枢纽改善航线、绿色低碳包装、智慧化企业管理、All Green绿色供应链解决方案等提升运营
，作为负责任的物流行业领军者，顺丰基于过去的减碳成果制定了更具雄心的碳减排目标与战略规划。顺丰将坚持以科技创新，持续提升自身资源利用效率，减少各业务环节的碳排放，并期待与合作伙伴一道，通过科技赋能

屋顶资源的缺技术，有技术实力的缺资金，有技术资金的缺管理。 正是看到了这一系列痛点，金源华兴提出了融投建运一体化解决方案，通过打通金融服务+供应链保障+产业运营服务体系，无疑为广大电站投资人提供了
投资者望洋兴叹。针对这样的光伏电站投资者，金源华兴也推出了一套针对性的解决方案。 在蒋孜宏看来：只要项目资源够优质企业性质稳定、每月电费够高，自发自用比例高，由公司专业团队测算之后，整个光伏电站的

。所以，我就接受了这一邀请和挑战。 什么是ESG? 我首先做一个简单的介绍： 环境(Environment)是指企业发展给环境带来的影响、企业每年消耗的能源、水资源、废气废物废水的排放和处理等。在
、健康和安全的工作环境要求、给所在地的税收贡献、供应链的管理和社会回馈，以及社区沟通等。此外，公司对员工的录用和人才培养是否做到了男女性别平衡。 公司治理(Governance)是指股权结构、会计政策

产业链供应链体系，海上风电最大单机达12兆瓦，正在研究15兆瓦，光伏转换效率超过24%。水电核电，具备世界最大的百万千瓦水轮机组自主制造能力，第三代核电自主建造能力显著提升，第四代核电关键技术研发加快
示范项目最长运行已有10年，但还存在能耗大、成本高等问题，捕集、运输、存储成本各占1/3，目前仅捕集成本就高达400元/吨CO₂。 生物质、地热、氢能等 根据我国资源条件，充分开发利用可再生能源

和政策支撑，突出强龙头、补链条、聚集群，坚持资源优势与产业培育融合发展、创新驱动与产业升级互促发展、产业规划与区域布局协同发展、政府引导与市场主导协调发展，加快推进新能源产业链供应链融合互促，着力打造
发、输(配)、储、用、造一体的综合产业体系更趋完备，实现资源和产业融合发展。 增强传统领域新能源产业链。重点打造风电和光伏设备制造、智能运维、咨询服务等传统领域产业链，产业附加值明显提高，产业发展