供不应求

大陆的天合、英利，台湾的茂迪，日本的夏普，开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。 从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年，产品供不应求，产能和产品可谓上多少

供不应求很快将转变为供过于求，因此高纪凡开始创业后的第三次转型和升级。借助幕墙业务的成功和积累的资金，1999年天合开始成立研发中心，研发中国第一个“太阳能房”(也即“太阳能源建筑系统”样板房)，将

、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。 与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵
还多，全球光伏市场一举转入供不应求的新阶段，年均增长50%以上。施赌对了，大赢，赢者通吃，尚德一路飙升，接连扩产。2004年进入全球第十一，2005年跃居全球第八，2006年跃居全球前四。 2

，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件

型光伏电站，地面电站尤其大规模的地面电站越来越成为社会各界的关注热点、重点，光伏产业进入供不应求阶段。 德国装机6年20倍的增长也带来光伏产业六年近乎10倍爆发性增长，从1998年的百兆瓦时

，从巅峰跌入深渊。 2008年西班牙光伏市场原先业界预测1200兆瓦，与2007年德国市场持平。但政策截止前的末班车效应，使得光伏产业从二季度开始出现狂奔，组件供不应求，硅料供不应求，手里有钱也买不到

了光伏行业的供不应求，从组件、电池到硅片的产能大扩张，最大的瓶颈则是硅料环节，硅料紧缺，火爆，价格不断上涨，面粉价格高过面包，且有继续飙升的态势，这使得光伏电池、组件和硅片企业，纷纷涌向硅料，硅料也成为
不愁嫁的皇家公主。 2006年光伏上市新贵无锡尚德取代台湾茂迪于硅料七公主之一的MEMC订婚，婚约长达十年，彩金六十亿美金，彩头另加高达5%以上的配股权。 不仅如此，鉴于光伏硅料的供不应求，出现了

全球年新增装机近800兆瓦，比2003年增长65%以上，全球光伏步入新的增长周期，且地面电站建设开始步入市场。 2004年全球光伏出现了供不应求，主要是2003年行业对德国市场的谨慎，推迟了2004
年的产能扩张，相反，德国出现近3倍的暴增，从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦，德国倍增到200兆瓦左右，美国增长到150兆瓦左右。 2004年光伏产业产出排名的最大

，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势

知道企业需要如何未雨绸缪应对未来了。前者成本高，后者成本低，降低成本的同时，两企业均想到了组件供不应求求的形势迟早会反转，产能过剩不好卖了，企业需要及早延伸布局系统和渠道市场，掌握一些王牌，掌握未来