供不应求

高价收购太阳能电力，国际市场上太阳能电池一直处在供不应求的状态。借助可靠的质量和中国的人力成本优势，尚德迅速在德国打开了局面。从2002年12月份开始，尚德公司开始实现盈利。此后，尚德适时进行了多次

，却又会有急单；但看着生产线供不应求，到忍无可忍决定投资增加产能时，就会反转急下。换个角度来说，产业大合并虽是大家都认同的方向，但谁要退出？此外，业者都知道要布局终端出海口，但绿能融资至今仍困难重重，而

，却又会有急单；但看着生产线供不应求，到忍无可忍决定投资增加产能时，就会反转急下。换个角度来说，产业大合并虽是大家都认同的方向，但谁要退出？此外，业者都知道要布局终端出海口，但绿能融资至今仍困难重重，而

光伏领跑者计划的需求。在2016年上半年多晶组件供不应求情况好转之后，多晶组件在领跑者计划中的占比会逐渐攀升。除了产能的释放和转移，一系列高效技术在多晶产品上的应用，也会促使多晶产品提升转换效率，过线

的抢装潮使一线组件供不应求，加之公司很少通过OEM代加工组件，高效组件还需供应日本和欧洲等海外市场，因此产能受限，流失了部分订单。至于今年领跑基地中单晶组件是否仍将占领主流，一位业内人士告诉记者：由于

？这似乎是产业的灾难，对任何一个参与者都没好处？李振国：太阳光电是个仍在成长期的产业，产业链变动大、持续汰弱留强的趋势是不会变的，所以，与其说供不应求，不如说不适者会陆续被淘汰是个趋势。不过，我个人认为
、2008年因为供不应求、缺货等关系，供应链业者多数是赚取暴利。现在有相当高比例的业者是没赚到钱，甚至是连亏数年，他们能再亏多久？还有多大能力得以力拼大幅扩产？这都是问题，更别谈主动降价来争取市占率

供过于求，又重演一次2011年的大洗牌剧本吗？这似乎是产业的灾难，对任何一个参与者都没好处？ 答：太阳光电是个仍在成长期的产业，产业链变动大、持续汰弱留强的趋势是不会变的，所以，与其说供不应求
。 再者，从供应链业者的体质结构来看，也出现很大的改变，2007、2008年因为供不应求、缺货等关系，供应链业者多数是赚取暴利。现在有相当高比例的业者是没赚到钱，甚至是连亏数年，他们能再亏多久？还有多大

索比光伏网讯:中国光伏行业历经迅猛发展已将近十年，其间历经过供不应求的大好市况，也在2011-2012年间饱尝价格一泄千里的熊市。当时，外有双反，内有价格战，很多组件厂都出现严重亏损，面临生存危机

：太阳光电是个仍在成长期的产业，产业链变动大、持续汰弱留强的趋势是不会变的，所以，与其说供不应求，不如说不适者会陆续被淘汰是个趋势。不过，我个人认为，不会重演2011年的剧本，理由包括如下：首先，必须强调
2011年时期，因此要像2011年般重演严重供过于求所带来的巨大冲击，可能性较低。再者，从供应链业者的体质结构来看，也出现很大的改变，2007、2008年因为供不应求、缺货等关系，供应链业者多数是赚取