佘海峰

索比光伏网讯: 中盛光电CEO佘海峰今日在微博上表示，中盛光电三月组件业务，单月近60MW的销售量创造公司历史。他称我们营销团队不仅在传统市场稳扎稳打，多个新兴市场零的突破更让人对未来充满信心。在这
进行转岗培训。中盛光电CEO佘海峰也在周一发布正面回应称根本没有倒闭一说。公司旗下位于泰州的硅片厂因为在发展上不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换到组件和系统的生产和制造

与销售，同时也做光伏电站的EPC项目。中盛光电官网称，其全球雇员总数约2500人，其中海外员工50余人，营销总部设在南京，在泰州和南京拥有3个生产基地。中盛光电CEO佘海峰在接受媒体采访时表示，根本
没有倒闭一说。公司旗下位于泰州的硅片公司本来规模就较小，在行业整体不盈利的情况下，在发展上不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换到组件和系统的生产和制造。佘海峰强调，硅片厂关闭

泰州，总计产能为60兆瓦左右。产能虽然不大，但建立时间已有4年左右，员工上百人。中盛光电CEO佘海峰此前的说法是，硅片厂因为在发展上不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换
，上年同期净利润3.683亿元；去年第四季度的毛利率为-4.4%，而2010年同期为28.5%。佘海峰在接受本报采访时表示，硅片公司本来的规模就较小，因此在行业整体不盈利的情况下，也没有更多的竞争

，员工上百人。中盛光电CEO佘海峰此前的说法是，硅片厂因为在发展上不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换到组件和系统的生产和制造。而记者获悉，导致该硅片厂关闭的主要原因
年同期为28.5%。佘海峰在接受本报采访时表示，硅片公司本来的规模就较小，因此在行业整体不盈利的情况下，也没有更多的竞争优势。公司去年的净利润有不少都是来自于下游的电站项目，而非硅片或者其他产业。目前

上周（4月6日），网上盛传中盛光电硅片厂倒闭一事，在业界引起了不小的震动。笔者就此联系到中盛光电CEO佘海峰，探求事情的真相。佘海峰告诉笔者，根本没有倒闭一说。公司旗下位于泰州的硅片厂因为在发展上
不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换到组件和系统的生产和制造。佘海峰强调，硅片厂关闭是事实，但并非倒闭。这次是硅片厂做调整，转产到组件项目。对于之前的员工给予组件厂同样的工作

一站式服务　　未来的太阳能市场，一站式服务将是专注下游的厂商最有竞争力的战略选择　　代表企业：中盛光电集团组件价格大幅下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向《经理人

光伏双反，原因在于过去一年中国光伏企业的低价竞争，已造成欧洲大量光伏企业的倒闭。在中盛光电总裁佘海峰看来，中国企业文化不好的一点是喜欢拼价格刺刀，在欧洲市场光伏企业在过去半年里已经养成了低于成本价销售的习惯
。抢占市场份额成了唯一的自欺欺人的理由，在产品如此同质化，可替代性这么高的行业里，低端市场份额又有多大意义呢？佘海峰对记者解释，健康的企业需要保持10%以上的利润，才能保证持续的研发投入和产品质量的不断提升，低价只能带来低质量和更缓慢的技术革新。

下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向记者透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35%，销售额增长约为20%~25%。专注做下游的战略，让中盛光电在这次行业性寒冬

将是专注下游的厂商最有竞争力的战略选择代表企业：中盛光电集团 组件价格大幅下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向《经理人》透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35

佘海峰看来，中国企业文化不好的一点是喜欢拼价格刺刀，在欧洲市场光伏企业在过去半年里已经养成了低于成本价销售的习惯。抢占市场份额成了唯一的自欺欺人的理由，在产品如此同质化，可替代性这么高的行业里，低端
市场份额又有多大意义呢？　　佘海峰对记者解释，健康的企业需要保持10%以上的利润，才能保证持续的研发投入和产品质量的不断提升，低价只能带来低质量和更缓慢的技术革新。