能力,决定了企业在这个充分竞争市场下的话语权;而产品的优势,体现为技术、质量与价格三者融合后的综合水平。差异化竞争,应该是未来光伏企业的制胜之道。中盛光电总裁佘海峰以自己的企业为例说,当年进入光伏行业时
、反补贴调查提供了借口。初始投资大、产品销售额高,使得光伏产业成为各地政府的招商宠儿。中盛光电总裁佘海峰告诉记者,2010年、2011年,几乎每个星期他都要接待各地政府的招商团来访。我记得,有一个地方拿出的
三四倍的年薪,挖走个技术员,有时甚至连工人也一并挖走。施正荣苦笑说,过去几年中,尚德被挖走的技术人员有一两百人,自己的企业被业内戏称为黄埔军校。佘海峰对此也深有感触:知识产权保护政策不能完全实施到位
出口额的56.95%。 德国有五六千家光伏企业,但大部分主要为安装,制造业可能近20家,他们依靠安装分销、服务增值创造价值,我们赚的是制造环节。中盛光电CEO佘海峰告诉记者,欧洲的优势主要是上游的
204亿美元,占据光伏总出口额的56.95%。德国有五六千家光伏企业,但大部分主要为安装,制造业可能近20家,他们依靠安装分销、服务增值创造价值,我们赚的是制造环节。中盛光电CEO佘海峰告诉记者,欧洲
安装分销、服务增值创造价值,我们赚的是制造环节。中盛光电CEO佘海峰告诉记者,欧洲的优势主要是上游的设备和下游电站,中国厂商则长于中游的制造,所以SolarWorld提出的指控很难获得政府支持
%,其中对欧洲出口204亿美元,占据光伏总出口额的56.95%。德国有五六千家光伏企业,但大部分主要为安装,制造业可能近20家,他们依靠安装分销、服务增值创造价值,我们赚的是制造环节。中盛光电CEO佘海峰
首席执行官佘海峰说。 对此,尚德电力(STP :NYSE)董事会主席施正荣坦承,6、7月份削减后的政策出台后有何影响,现在还很难说。关键还要看光伏产品成本下降速度如何。因为补贴削减后,运营商对
中盛光电硅片厂倒闭,虽然中盛光电CEO佘海峰表示根本没有倒闭一说,而只是公司旗下位于泰州的一个小规模硅片公司由于在目前行业整体不盈利的情况下在发展上不存在竞争优势,所以将其切换到组件和系统的生产和制造
一家专注于中大型光伏电站的开发商。中盛光电为4个项目提供了全部组件。整个电站预计于6月并网。 中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰说:该项目是中盛在法国市场的又一个重要的里程碑,我们不仅仅是
佘海峰说:该项目是中盛在法国市场的又一个重要的里程碑,我们不仅仅是这个4兆瓦屋顶电站项目的组件供应商,而且参与了项目的融资,很大程度上展示了我们的价值。我们也期待在接下来的光伏盛宴中,能够与Langa公司