,B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟,终端光伏市场也日益受到重视。中盛光电CEO佘海峰告诉记者,因为任何一个行业,真正进入成熟期以后,谁掌握客户和终端,谁就能掌握市场和话语权
景。在海外,户用光伏系统越来越受欢迎,与传统的B2B模式相比,B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟,终端光伏市场也日益受到重视。中盛光电CEO佘海峰告诉《中国电子报》记者,因为
常规组件能够实现更高的输出性能与安全可靠性。 中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰说:产品质量和创新、客户需求一直以来都是我们中盛发展的出发点和立足点。我们很高兴在全球市场推出双子星系列产品,希望
,当作家电产品来卖。 中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰也非常看好该市场,他表示,随着国内光伏市场的日臻成熟,终端光伏市场也日益受到重视。未来谁掌握客户和终端,谁就能掌握市场和话语权,光伏行业
电站政策、实施细则、法律法规等相继出台和完善,分布式光伏发电将会成为下一波应用高潮。不少企业早已看到了市场发展的前景,纷纷涉足,并摸索出自己的发展路径。企业纷纷涉足中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰在接受
项目。这些项目的顺利实施,为我们加快国内分布式发电项目的开发,积累了许多宝贵的实战经验。不仅在国内,光伏企业还将分布式发电业务的触角伸向了海外。佘海峰表示:放眼海外,中盛光电也开发了很多
产业联盟秘书长王勃华指出。对此,国家开发银行董事长陈元和中国银行董事长肖刚均表示,2013年将防范光伏产业风险,对光伏产业在新增贷款的增量上进行控制。中盛光电集团董事长佘海峰表示:无论大型电站还是
、实施细则、法律法规等相继出台和完善,分布式光伏发电将会成为下一波应用高潮。
不少企业早已看到了市场发展的前景,纷纷涉足,并摸索出自己的发展路径。
企业纷纷涉足
中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰在
电站多个项目。这些项目的顺利实施,为我们加快国内分布式发电项目的开发,积累了许多宝贵的实战经验。
不仅在国内,光伏企业还将分布式发电业务的触角伸向了海外。
佘海峰表示:放眼海外,中盛光电也开发了很多
未来,中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰向《证券日报》记者介绍,在海外,户用光伏系统越来越受欢迎,与传统的B2B模式相比,B2C模式正扮演更为重要的角色。在佘海峰看来,我国目前已具备了发展光伏B2C的
深入调研制定执行细则并确保其科学性和可执行性,为企业营造一个健康、平等的发展环境和良性的竞争环境,对于企业的经营指导而不诱导。佘海峰认为,政府应更多借鉴欧美国家成熟的经验,进一步明确和细化各类光伏政策
佘海峰在接受记者采访时表示。佘海峰说:与传统的B2B模式相比,B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟,终端光伏市场也日益受到重视。因为任何一个行业,真正意义上进入成熟期以后,谁掌握客户
跟进在海外,户用光伏系统越来越受欢迎。佘海峰称。辉伦太阳能市场部经理袁全在接受记者采访时表示,上海、青岛、北京等地已有个人家庭屋顶光伏电站成功接入电网并平稳运行,这就是光伏市场迈向B2C时代的一个积极
。
于此,我们就以下问题,采访到三位光伏企业的高层来谈谈他们各自企业追逐B2C市场的看法与规划。三位分别是:
晶科能源全球品牌总监钱晶
辉伦太阳能市场部经理袁全
中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰
、以点带面地培育市场。
佘海峰:
在海外,户用光伏系统越来越受欢迎,与传统的B2B模式相比,B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟,终端光伏市场也日益受到重视。因为任何一个行业