体育营销

唯一的中国企业，这是英利继南非世界杯之后的第二次亮相。四年来，英利一跃成为全球最大的光伏制造商，光伏组件销量翻了三番，海外市场由9个国家发展到50个国家和地区。业内评价，借体育营销成功树立起全球化品牌的
英利，已开始享受品牌带来的现实收益。带着拓展下游业务，向综合能源提供商转型的新任务，英利在巴西世界杯上赫然打出光伏入户的广告语，这也使英利的此次世界杯之旅有了新的意味。　　足球营销至少获利5000

光伏制造商，光伏组件销量翻了三番，海外市场由9个国家发展到50个国家和地区。 业内评价，借体育营销成功树立起全球化品牌的英利已开始享受品牌带来的现实收益。 带着拓展下游业务，向综合能源提供商转型的
新任务，英利在巴西世界杯上赫然打出光伏入户的广告语，这也使英利的此次世界杯之旅有了新的意味。 英利二度与世界杯零距离 光伏入户闪动巴西足球场 足球营销至少获利5000万美元

看之后的赞助形式、光伏产业发展的趋势和企业自身发展战略的考虑。梁田说。苗连生则表示将会考虑在体育营销这条道路上走下去。　　打铁还需自身硬从2011年开始，英利经历着光伏行业调整的各种困难，但市场份额扩大
%的溢价。据此推算，英利通过南非世界杯赚了至少5000万美元（约合3.1亿元人民币）。英利董事长苗连生认为，英利的世界杯营销战略收益大于投入。他说，从2006年德国世界杯凯泽斯劳滕球场安装1兆瓦

看之后的赞助形式、光伏产业发展的趋势和企业自身发展战略的考虑。梁田说。苗连生则表示将会考虑在体育营销这条道路上走下去。打铁还需自身硬从2011年开始，英利经历着光伏行业调整的各种困难，但市场份额扩大
%－5%的溢价。据此推算，英利通过南非世界杯赚了至少5000万美元（约合3.1亿元人民币）。英利董事长苗连生认为，英利的世界杯营销战略收益大于投入。他说，从2006年德国世界杯凯泽斯劳滕球场安装1兆瓦

发展战略的考虑。梁田说。苗连生则表示将会考虑在体育营销这条道路上走下去。 打铁还需自身硬 从２０１１年开始，英利经历着光伏行业调整的各种困难，但市场份额扩大。全球市场占有率从赞助世界杯之前的３
苗连生认为，英利的世界杯营销战略收益大于投入。他说，从２００６年德国世界杯凯泽斯劳滕球场安装１兆瓦太阳能电池组件，到２０１０年南非世界杯醒目的广告牌，再到２０１４年巴西世界杯四年的赞助合同，英利的

打篮球的英利集团董事长苗连生却看中了赞助足球世界杯，并且把体育营销作为传播企业品牌的重要抓手，在国际足球赛场上植入了中国企业的名号。据了解，此次赞助巴西世界杯，中国英利对巴西世界杯全部比赛城市的照明信息塔
。国内市场开发过程中，英利将开发400兆瓦左右的光伏电站，增加销售利润，提高盈利能力。有分析人士指出，英利的体育营销路线是根据自身市场化战略布局来进行推进的。例如：在光伏行业发展早期，欧洲是全球光伏行业的

再次成为巴西世界杯的赞助商。从投入说，世界杯的赞助费用与央视世界杯期间一秒的广告费用同样都是天价，而大型赛事的前后期营销投入比例是1∶10。也就是说赞助、投放广告是开始，后期的营销投入费用要高出赞助费
用的10倍左右，但是我们从2011年就获得了赞助权，也就是说从那一刻我们就制定了三年的世界杯营销计划。梁田对记者说。虽然英利方面没有透露具体赞助费用，但是国际足联秘书长瓦尔克在一次新闻发布会上明确表示

结合。2004年，英利体育营销之路自提供德国世界杯凯泽斯劳滕足球场太阳能设备之际铺开。随后赞助了西甲奥萨苏纳球队，是奥萨苏纳的胸前广告赞助商。2010年，英利成功赞助南非世界杯。2011年，成为德甲豪门
太阳一样是没有国界的。随着英利体育营销路线的不断推进，英利品牌知名度不断提高，产品的溢价能力也相应提升。品牌建设是企业在发展壮大过程中必然会着重考虑的一件事情。我国企业正在由成本优势、制造优势的低利

常重要的板块，因为诸如快消品、家电、服装等领域颇为契合世界杯的营销战略，每届世界杯都是快消品冲杀的阵地。健力宝于2002年推出的央视广告非常成功，但由于企业长期内耗、元气大伤，缺席两届世界杯后，于今年以
央视广告激战；但今年华润雪花却缺席了。一位啤酒业营销专家对本报记者说，啤酒业竞争非常激烈，利润非常薄，投入巨资做世界杯广告并不一定是上佳选择。让人关注的是，随着三公消费禁酒令影响的显现，白酒业仅剑南春

英利董事长苗连生喜欢体育运动，特别是足球，但如此认为赞助了世界杯是一己之私，显然低估了苗连生作为一家大型能源公司掌门人的自制力和决断力。作为本届世界杯的唯一中国赞助商，英利能源（YGE.NYSE，下
主烧钱的游戏，而挥金如土的世界杯营销，正是建立在强大的经济实力基础上。一家连亏三年累计超过13亿美元的公司，也去凑这个热闹，明显超出自身实力，显得多么不合时宜。英利有英利的解释，比如媒体关注度多少