低谷

乎0.5%，1990年近乎-0.5%，1991年近乎-3%，1992年-1%，这些公司和行业的历史低点成为埃肯公司经营的低谷，也成为其估值的低点，也成为一些行业更大的工业巨头乘机逢低吸纳甚或缓步吞并埃

多晶硅项目生不逢时，功亏一篑;而其后投资的合肥电池项目也是半拉子工程。 后来，合肥政府将其投资代建的合肥赛维项目收回，转手卖给通威，通威乘行业低谷捡便宜，后来行业复苏，通威靠电池赚大钱，再后来通威先后

,生产薄膜电池，产出和产能并非有很大的增长，到1999年仅增长到最高峰的2兆瓦，低谷的1.5兆瓦，只是继续在20强徘徊，并列十六。 英国的Intersolar1999年以1.5兆瓦的产出跃居并列十六

产业化、商业化创业，PACIFIC SOLAR(太平洋光伏)开始孵化，其得意门生之一的施正荣也开始从学术书斋走向产业化阵线和商业化前沿，这为日后施博士创业埋下了种子，而中国经济从低谷爬升后的恢复、复苏和

Sekiyu,生产薄膜电池，产出和产能并非有很大的增长，到1999年仅增长到最高峰的2兆瓦，低谷的1.5兆瓦，只是继续在20强徘徊。 再看别的日本企业，MSK1995年以1兆瓦产出跃居20强

徒以色列与伊斯兰教的巴勒斯坦争夺各自圣教圣地加沙时，石油再次成为武器，经济和民主民族独立的利器，就这样石油走出价格低谷从最低不到2美元飙升近10倍，七十年代更是爆发三次石油危机以及后续的八十年代的后续
质和量的同时飞跃，这极大地促进新能源的发展，此为后话。 而陷入分裂，从辉煌走向低谷的前苏联、现在的俄罗斯和各国忙于自身恢复经济，自然无暇顾及光伏等新能源的发展，只是21世纪复苏后才开始关注和投入，此为

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位

数量就高达1000万件，比低谷的1950年高了30多倍，收音机行业再次迎来辉煌。 就在行业开始辉煌是，早川有开始思考和布局新的未来，那就是日本迟早要进入有声之后的影像时代，电视机迟早将进入日本

会是哪一个呢?站在今日，很多人会说是中国，更大胆放言中国将如何如何，可是当年当时的中国基本处于经济最低谷甚或说濒临崩溃的边缘也不是很夸张。可是中国通过特殊的计划经济、治理整顿、计划中有市场一步一步挺过