低效
电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。低效资产被剥离截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业也充斥其中。从
2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力煤矿等多家企业被挂牌出售
水电和风电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。
低效资产被剥离
截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业
也充斥其中。
从2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。
最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力
电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。 低效资产被剥离截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业也充斥其中
。从2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力煤矿等多家企业被挂牌
、大型优质水电和风电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。低效资产被剥离截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业也
充斥其中。从2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力煤矿等多家
电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。低效资产被剥离截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业也充斥其中。从
2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力煤矿等多家企业被挂牌出售
、大型优质水电和风电倾斜。无疑，这令光伏在国电中的地位颇显尴尬。低效资产被剥离截至2014年底，国电可控电力装机容量为1.25亿千瓦，资产总额近8000亿元，产业遍布全国，但庞大资产背后，低效、无效产业也
充斥其中。从2012年开始，国电剥离与整合低效、无效资产的步伐就没有停歇，当时有数家煤矿和煤炭公司相继被剥离转让。最近两年，国电益阳发电、内蒙古国电能源、武威发电、平煤长安能源、湖南宝电群力煤矿等多家
范围，加快信贷资产流转，盘活信贷存量。在依法合规的前提下，用足贷款核销等政策空间，积极采用市场化手段，多渠道、批量化处置不良贷款，为新增贷款腾出空间。通过贷款重组、发放并购贷款等方式，推动低效企业
，为新增贷款腾出空间。通过贷款重组、发放并购贷款等方式，推动低效企业兼并重组，提高存量资金使用效率。（七）推行绿色信贷。践行可持续发展的绿色理念，加强能力建设，积极创新绿色金融产品和服务，强化重大
流转，盘活信贷存量。在依法合规的前提下，用足贷款核销等政策空间，积极采用市场化手段，多渠道、批量化处置不良贷款，为新增贷款腾出空间。通过贷款重组、发放并购贷款等方式，推动低效企业兼并重组，提高存量资金使用
升级，淘汰劣质和低效率产能，从而令整个行业形成一定的技术和品牌壁垒。与此同时，光伏领跑者计划也让发电企业免去了诸多项目审批的行政流程，从而能够更多地专注于电站的建造和品质保证。 光伏领跑者计划对于
