低保障小时

部五毛钱。所以这个损失特别大。而且大型逆变器还有个问题，出了故障我们玩不转，因为各家有技术壁垒，只能原厂来修，现场干等。电站又比较偏远，一等，最少24小时，这算快的，最长的更有30天，交通很不方便，坐
小时就能到达的区域，集中建立一个区域性维护操作队伍。这样可以有效提高人员利用率。降低人员投资。因为现在人员成本比较大，电站一般又在偏远地区，找工人不容易，找懂技术的就更难。工资低了，没人去，差不多的

及索赔等； 结合近几年国内外光伏电站运维期间出现的问题，影响光伏电站稳定运行的因素体现在以下几个方面： （1）故障处理不佳 故障停机过多，电站产出偏差较大； （2）运维效率低：由于电站所处
③　高空操作，防坠落 ④　接地保护端子标识 ⑤　操作警报  电站巡检及故障处理 1、设备效率保障：光伏电站中各关键设备的效率应符合设计要求，对各关键设备的效率应进行实时监控及定期测试。 2

个项目进行评分。 评分标准为： 投资能力： 企业负债率2分（小于等于75%为2分，大约95%为0分，之间按线性差值计算）； 项目融资保障1分（具有银行贷款承诺或授信为满分，否则
小于0.7%； 光伏组件在200W/m2的低辐照度情况下折合成1000W/m2高辐照度的效率不低于97%； 3. 逆变器指标： 具备零电压穿越功能，具备保护逆变器自身不受损坏的功能

。评分标准为：投资能力：企业负债率2分（小于等于75%为2分，大约95%为0分，之间按线性差值计算）；项目融资保障1分（具有银行贷款承诺或授信为满分，否则为0分）；技术能力：技术水平1分（具有能源领域国家级
：多晶硅组件转换效率不低于16.5%；组件的温度效率系数≧-0.42%/℃；组件衰减满足1年末2.5%，之后每年衰减小于0.7%；光伏组件在200W/m2的低辐照度情况下折合成1000W/m2高辐照度

预留的42万份股票期权授予核心业务人员共20人，行权价格为17.15元，有利于保障团队的稳定性，提升核心业务人员的积极性。公司实际控制人和董事、监事、高管等计划大幅认购增发股份，彰显其对于公司未来发展的
市场的预期。 贸易拉动收入高增长，电站促进利润高增长：2014年收入增速显着高于利润增速，主要因为低毛利的贸易销售大幅增加（预计4亿左右），预计主要来自于光伏电站组件采购使用贸易方式结算。施甸一期

采用集控以后运维就能做到少人或无人值守，光伏电站除了无人值守外还需要人去维护。我们提倡无人值班、少人维护、以地区区域划片，进行集中管理。比如在半径300KM以内几个小时就能到达的区域，集中建立一个
多。回路上接的设备越多，故障越多、安全系数越低、可靠性越低。因为每个设备都可能是故障点,尤其直流侧是经常出问题的地方。从两个系统来看，组串式要简单得多。组串式逆变器最大的特点是把整个光伏系统的网简化

。所以这个损失特别大。而且大型逆变器还有个问题，出了故障我们玩不转，因为各家有技术壁垒，只能原厂来修，现场干等。电站又比较偏远，一等，最少24小时，这算快的，最长的更有30天，交通很不方便，坐完飞机
，运维就能做到少人或无人值守。但是光伏电站不像变电站，除了无人值守外，还是需要人去维护。因此我们提出的口号是：无人值班，少人维护。以地区区域划片，进行集中管理。比如在半径300KM以内，几个小时就能到达的

例，项目建设难度低，并网容易，补贴及时，有效发电小时数高，按照新的补贴政策0.9元/千瓦时计算，有效发电小时数年满发1500小时，收益率可高达16%。相比之下，其投资回报率在8%〜10%之间分布式光伏

内外地面电站收益相比，较低的投资回报率也让分布式光伏项目的启动过程阻力重重。国家发展改革委能源研究所研究员王斯成分析，以西部地面光伏电站为例，项目建设难度低，并网容易，补贴及时，有效发电小时数高，按照新的
分布式ink"光伏借助装机容量小，初始投资和后期运维成本低，建设周期短，能够实现就近供电等优势逐渐走入人们的视野。但这一未来预期极高的光伏项目在发展过程中却并非一帆风顺，低收益、高风险、运营期变数多

我们玩不转，因为各家有技术壁垒，只能原厂来修，现场干等。电站又比较偏远，一等，最少24小时，这算快的，最长的更有30天，交通很不方便，坐完飞机，坐火车，再坐汽车，到了电站已经耽误了很长时间，发电量损失有
提出的口号是：无人值班，少人维护。以地区区域划片，进行集中管理。比如在半径300KM以内，几个小时就能到达的区域，集中建立一个区域性维护操作队伍。这样可以有效提高人员利用率。降低人员投资。因为现在人员