大战略。在这个问题上,有两种选择战略选择。一是低估光伏发电对传统发电技术替代作用,把大部分市场份额让给传统技术发电。另一种选择是,对光伏发电技术引发新能源革命前景看好,对传统发电技术投资进行控制,尽量把未来发电
战略选择。一是低估光伏发电对传统发电技术替代作用,把大部分市场份额让给传统技术发电。另一种选择是,对光伏发电技术引发新能源革命前景看好,对传统发电技术投资进行控制,尽量把未来发电市场让给新能源技术。从
,李河君始终温和而笃定,大家觉得汉能做事疯狂,我觉得自己的判断非常理性。甚至,外界的质疑让李河君反倒有些享受,他常说一句话就是:我们往往高估了1~2年的变化,而低估了10年的变化,这个定律在光伏行业同样
~2年的变化,而低估了10年的变化,这个定律在光伏行业同样适用。三、1+1=11的李氏理论李河君追求的绝代之功,是其宣称的用清洁能源改变世界到2020年创造一家销售收入达1万亿元人民币的公司。汉能做到1
。多晶硅豪赌失败也被认为是赛维LDK从此一蹶不振的主要原因。
事实上,协鑫也在多晶硅暴跌中遭遇了冲击。协鑫原本筹划中能硅业2008年赴美上市,但由于受金融危机波及,价值被严重低估,不得不终止上市计划
占比太小;另一方面则是这部分资产在保利协鑫公司内的价值没有被体现,被低估;第三个原因则是它们与光伏资产没有协同效应,关联度低。
据他透露,此次出售大概筹划了三个月左右。预计将在10月底举行股东大会,年底前能够完成交割。在剥离非光伏电站业务之后,保利协鑫将成为一家专门以光伏产品为主的企业。
。传统水电站起家的李河君坦诚自身低估了光伏产业的挑战,我们多数高管都是传统水电站出身的,大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足,对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足,快速的发展扩张导致
1、步子迈得太快了,欲速而不达虽然方向正确,但是我们步子迈得太快了,欲速而不达,拔苗助长早晚会出问题。与我们水电项目过去遭遇的磨难不同,我们一开始进入光伏产业是异常顺利的,这让我们低估了挑战。我们多数
。多晶硅豪赌失败也被认为是赛维LDK从此一蹶不振的主要原因。事实上,协鑫也在多晶硅暴跌中遭遇了冲击。协鑫原本筹划中能硅业2008年赴美上市,但由于受金融危机波及,价值被严重低估,不得不终止上市计划。不过,当
在公司内部的占比太小;另一方面则是这部分资产在保利协鑫公司内的价值没有被体现,被低估;第三个原因则是它们与光伏资产没有协同效应,关联度低。据他透露,此次出售大概筹划了三个月左右。预计将在10月底举行股东大会,年底前能够完成交割。在剥离非光伏电站业务之后,保利协鑫将成为一家专门以光伏产品为主的企业。
美元跌至数十美元。多晶硅豪赌失败也被认为是赛维LDK从此一蹶不振的主要原因。事实上,协鑫也在多晶硅暴跌中遭遇了冲击。协鑫原本筹划中能硅业2008年赴美上市,但由于受金融危机波及,价值被严重低估,不得不
,之所以要剥离非光伏电站资产,一方面是因为这部分资产在公司内部的占比太小;另一方面则是这部分资产在保利协鑫公司内的价值没有被体现,被低估;第三个原因则是它们与光伏资产没有协同效应,关联度低。据他透露,此次
金融危机波及,价值被严重低估,不得不终止上市计划。
不过,当不少多晶硅企业陷入停产或缩减业务时,协鑫却凭借着自己前两年积累的现金流继续扩大产能。中能硅业的三期项目随之上马。
朱战军便是三期基建项目
光伏电站资产,一方面是因为这部分资产在公司内部的占比太小;另一方面则是这部分资产在保利协鑫公司内的价值没有被体现,被低估;第三个原因则是它们与光伏资产没有协同效应,关联度低。
据他透露,此次出售