众筹模式

，并计划收购保利协鑫旗下90兆瓦电站资产，专注光伏电站投资及运维。加上协鑫集团下于A股上市的系统集成商协鑫集成，协鑫系的光伏产业布局日益清晰，内部上中下游分工十分明确，专攻专精模式将有利行业纵深发展
业务发展，协鑫新能源已采取了多种金融创新方式打通资金关键点，包括资本市场股权融资、贷款、融资租赁、与金融机构成立基金乃至互联网金融众筹等。基于协鑫集团是以清洁能源、新能源及能源相关产业为主的国际化综合性

收购保利协鑫旗下90兆瓦电站资产，专注光伏电站投资及运维。加上协鑫集团下于A股上市的系统集成商协鑫集成，协鑫系的光伏产业布局日益清晰，内部上中下游分工十分明确，专攻专精模式将有利行业纵深发展。此次供股
了多种金融创新方式打通资金关键点，包括资本市场股权融资、贷款、融资租赁、与金融机构成立基金乃至互联网金融众筹等。基于协鑫集团是以清洁能源、新能源及能源相关产业为主的国际化综合性能源集团及中国最大的

扶贫开发模式，由偏重输血向注重造血转变;创新扶贫考评体系，由侧重考核地区生产总值向主要考核脱贫成效转变。 三、实施精准扶贫方略，加快贫困人口精准脱贫 (四)健全精准扶贫工作机制。抓好精准识别
，并加大中央和省级财政投资补助比重。在扶贫开发中推广政府与社会资本合作、政府购买服务等模式。加强财政监督检查和审计、稽查等工作，建立扶贫资金违规使用责任追究制度。纪检监察机关对扶贫领域虚报冒领、截留私分

市场占有率的排名统计。也就是说，非权威机构所进行的口头排名是无效的。 　　 　　视角：目前我国光伏行业仍处于产能过剩状态，而欧美贸易保护主义又有抬头趋势，在此背景下，华为模式被各方寄予厚望。但华为
成功的模式并不一定适合所有企业，本身需要技术实力、品牌效益、大的团队、充裕的资金等，这些都不是一般企业所能具备的。虽然也有些企业可以学习或照搬华为的这种发展模式，但是要想成功难度很大，这种模式比较适合

。也就是说，非权威机构所进行的口头排名是无效的。OFweek视角：目前我国光伏行业仍处于产能过剩状态，而欧美贸易保护主义又有抬头趋势，在此背景下，华为模式被各方寄予厚望。但华为成功的模式并不一定适合所有企业
，本身需要技术实力、品牌效益、大的团队、充裕的资金等，这些都不是一般企业所能具备的。虽然也有些企业可以学习或照搬华为的这种发展模式，但是要想成功难度很大，这种模式比较适合一些大型跨界巨头。虽然华为的发展

，信托具有对光伏终端市场进行股权投资设计的优势，从而奠定了它在光伏终端市场投融资的特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即
光伏终端市场尚未形成长期、确定性投资收益模式。没有规模化、持续发展的投资模型，何来规模化、持续发展的产业基金? 债券类产品：这是一个有意思、很说明问题的金融现象。有意思的现象是：2012年光

市场投融资的特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即。例如英大信托借助控股股东在电网的垄断优势可能开创的以光伏电站未来收益
光伏企业为自己的项目融资而设，有悖共同投资基金的基本原则；深层次原因：受产业环境、技术进步原因制约，无论地面、屋顶还是农光互补等光伏终端市场尚未形成长期、确定性投资收益模式。没有规模化、持续发展的投资

、寺子3个乡镇的华川村、油坊村、温泉村和郑阳村4个不同类型贫困村作为光伏扶贫试点村。 通渭县积极探索贫困地区能源扶贫新模式，形成了政府扶贫资金引导，风电企业唱主角，群众筹资为补充的资金筹措机制，有效

特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即。例如英大信托借助控股股东在电网的垄断优势可能开创的以光伏电站未来收益权为风险控制的
项目融资而设，有悖共同投资基金的基本原则；深层次原因：受产业环境、技术进步原因制约，无论地面、屋顶还是农光互补等光伏终端市场尚未形成长期、确定性投资收益模式。没有规模化、持续发展的投资模型，何来规模化

、寺子3个乡镇的华川村、油坊村、温泉村和郑阳村4个不同类型贫困村作为光伏扶贫试点村。通渭县积极探索贫困地区能源扶贫新模式，形成了政府扶贫资金引导，风电企业唱主角，群众筹资为补充的资金筹措机制，有效减轻