众筹光伏电站

与合作。（一）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧建设冷热电三联供
2B、C2C、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务、虚拟能源货币等新型商业模式。鼓励面向分布式能源的众筹、PPP等灵活的投融资手段，促进能源的就地

和模式的国际应用与合作。（一）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧
2B、B2C、C2B、C2C、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务、虚拟能源货币等新型商业模式。鼓励面向分布式能源的众筹、PPP等灵活的投融资手段

、核心设备研发和标准体系建设，促进能源互联网技术、标准和模式的国际应用与合作。 (一)推动建设智能化能源生产消费基础设施 1.推动可再生能源生产智能化。 鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于
等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务、虚拟能源货币等新型商业模式。鼓励面向分布式能源的众筹、PPP等灵活的投融资手段，促进能源的就地采集与高效利用

）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能ink"光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧建设冷热电三联供、热泵
、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务、虚拟能源货币等新型商业模式。鼓励面向分布式能源的众筹、PPP等灵活的投融资手段，促进能源的就地采集与

，基本无弃光现象。同时资产出售方承诺项目为期3年的发电效率及上网结算电量，综合而言收购资产性价比较高，根据光伏电站收益模型测算在70%的杠杆比例下，单瓦利润可达0.42元左右，每年可贡献840万以上的
公告光伏电站并网、在建、拟收购项目合计446.27MV，其中已并网项目装机容量40.20MV；在建项目205MW；已办理相关备案手续项目146MW；已并网、拟收购项目55.07MV。1Gw的装机目标

公司公告披露整理，2015年全年，公司出售光伏电站项目约715MW。公司通过按照注册资本转让项目公司股权，获取EPC总承包合同，赚取EPC部分的利润。由于公司光伏组件、电缆等产品自产自供，建设成
本低于行业平均成本，EPC利润比较丰厚。公司依托强大的项目开发能力和EPC总承包能力，开创了光伏电站转让的新模式。进军互联网金融，再添赢利增长点。苏南互联网的经营范围包括资产证券化商务信息咨询（不含证券投资

，公司关联交易自融自保、涉嫌众筹集资等消息频现报端...... 从结果来看，虽然绿能宝此次转板成功，但是资本市场显然并没有买账。对SPI商业模式大概理解的，有这样一些看法：SPI自己的定位是清洁能源产品的
公司的？可以有怎么几个定位：光伏电站开发商，光伏电站网络融资平台，可再生能源网络服务平台，如果再关注一下它的绿电卡，给他编一个大数据概念也未尝不可。剩下的，是我们每个人如何定位SPI了。对于一些朋友认为

，但在整个行业蓬勃发展之下，融资难、并网难等问题却仍旧困扰着整个行业。融资方面来看，由于光伏企业产品建设周期长，分布式光伏电站投资回报预期不确定、存在较大风险，银行严格控制对光伏项目的贷款发放，一些中小
，我国可借鉴美国光伏融资思路，将光伏电站视为金融产品，可借助融资租赁、与信托/产业基金合资、定增等方式快速做大规模，同时随着产业对电站金融属性认识的加深、行业配套政策的完善，通过资产证券化实现更加

好吧。 实际上SPI是光伏界e租宝的味道。 以融资租赁业务为基础的互联网类金融公司绿能宝，自诞生之初质疑的声音从未停止，公司关联交易自融自保、涉嫌众筹集资等消息频
市场资本玩家是如何定位这家公司的？可以有怎么几个定位：光伏电站开发商，光伏电站网络融资平台，可再生能源网络服务平台，如果再关注一下它的绿电卡，给他编一个大数据概念也未尝不可。剩下的，是我们每个人如何定位