伊朗光伏电站

工业园区屋顶建设太阳能光伏电站，直接将电能在工业区消化，避免高峰期电传输损耗的问题。中国太阳能光伏发电占总发电量的1%都不到，如果提升到10%，按照一套设备运行20年计算，目前的发电成本在六七毛钱，高于
领先。晶澳在行业低谷的异军突起，除了其拥有太阳能光伏电池核心技术外，还得益于其多元化市场战略，在欧盟双反调查背景下，欧洲市场份额从40%多下降到30%以下，而销往亚太地区的产品已超过50%，其中国内市场也超过了20%。日本、澳大利亚、伊朗、以色列、摩洛哥，一个个新兴市场不断被开拓出来。

，必须走出一条适合自己国情的道路。比如，可以在大型工业园区屋顶建设太阳能光伏电站，直接将电能在工业区消化，避免高峰期电传输损耗的问题。 中国太阳能光伏发电占总发电量的1%都不到，如果提升到10
市场战略，在欧盟双反调查背景下，欧洲市场份额从40%多下降到30%以下，而销往亚太地区的产品已超过50%，其中国内市场也超过了20%。日本、澳大利亚、伊朗、以色列、摩洛哥一个个新兴市场不断被开拓出来。

产品始终保持领先市场同类产品5至10W的水平，中东非洲区刚挂牌成立一个月，便收获了首笔销售业绩，成功进入伊朗市场，叩开中东市场大门。之后，沙特、以色列等中东市场被打开，为北非地区规模最大的地面光伏电站提供
占有率达11%。笔者：晶龙的战略重心为何要转移，为何由欧美地区转至亚太地区？靳保芳：据预测，2013年全球新增光伏电站装机规模将达到35GW，较2012年增长14%左右，传统市场增量有限，但日本、中国、印度

刚挂牌成立一个月，便收获了首笔销售业绩，成功进入伊朗市场，叩开中东市场大门。之后，沙特、以色列等中东市场被打开，为北非地区规模最大的地面光伏电站提供2MW光伏组件基本实现在中东及非洲市场的布局。在
欧美地区转至亚太地区?靳保芳：据预测，2013年全球新增光伏电站装机规模将达到35GW，较2012年增长14%左右，传统市场增量有限，但日本、中国、印度、东南亚、南美及非洲等大批新兴市场将快速增长。去年

%。 　笔者：晶龙的战略重心为何要转移，为何由欧美地区转至亚太地区？ 靳保芳：据预测，2013年全球新增光伏电站装机规模将达到35GW，较2012年增长14%左右，传统市场增量有限，但日本、中国
？ 靳保芳：由于晶龙光伏组件产品始终保持领先市场同类产品5至10W的水平，中东非洲区刚挂牌成立一个月，便收获了首笔销售业绩，成功进入伊朗市场，叩开中东市场大门。之后，沙特、以色列等中东市场被打开，为北非地区

了晶龙过去组件赔钱的局面，而且利润相当可观。就目前的平均销售价格来看，日本市场具有较高的利润率和良好的付款条件。不仅是日本市场，晶澳太阳能在中东的伊朗、以色列等地也皆有项目。此前，晶澳太阳能跟西门子在
3倍。同时，由于具有平价上网条件，光照充足、经济发展情况也具备发展光伏电站的基础，巴西、智利、南非、沙特阿拉伯等新兴市场也将成为最具投资潜力的国家。如今看来，开拓新兴市场正在成为国内光伏企业争抢的大

阶段，待确定区块获得批准后，将进行资源评估。6月初，道达尔称，其旗下的太阳能电池板制造企业Sun Power将与三家中国公司合作，在内蒙古建设光伏电站。 业界猜测，道达尔频繁传出与
伊朗油气合同行贿伊朗官员，并处以3.98亿美元罚款。在媒体对这笔全美历史上第四高的罚款金额感叹时，路透社却指出，如果事实如此，这就是一种高风险才有高产出的做法。就像马哲睿在一次演讲中所说：因为一旦局势

了11家台湾客户，并与台湾最大光伏企业新日光公司建立了长期战略合作关系，对台硅片销售量超过2000万片，是去年全年的12倍。与几家大型光伏电站运营商如中电投、中节能等建立了长期合作关系。晶龙集团始建于
、澳大利亚、印度、韩国、伊朗、沙特阿拉伯、以色列、非洲等新兴市场的开拓上也取得了相对领先的市场地位。1-5月对日本出口组件150兆瓦，超过去年全年对日出货量，居国内企业首位。产品销往欧洲的比例由44

光伏电站运营商如中电投、中节能等建立了长期合作关系。在日本、澳大利亚、印度、韩国、伊朗、沙特阿拉伯、以色列、非洲等新兴市场的开拓上也取得了相对领先的市场地位。1-5月份对日本出口组件150兆瓦，超过

。与几家大型光伏电站运营商如中电投、中节能等建立了长期合作关系。在日本、澳大利亚、印度、韩国、伊朗、沙特阿拉伯、以色列、非洲等新兴市场的开拓上也取得了相对领先的市场地位。1-5月份对日本出口组件150