以海外为主,其国际化的程度和需要都远超其他行业。从这一点上来讲,虽然远景能源的CEO张雷是英国留学归来,但并非天然就可构建出这个企业的国际化格局。
大约一年前,远景很闪亮的一笔,是从思科挖来了曾主管
诸如此类的高调言论,但是进入2015年之后,远景能源在能源互联网的调门猛然下调了很多,而张雷的名字也不再那么频繁的见诸报端。
一个成熟企业的成熟CEO,应当是突出企业的文化价值,强调集体共存而不是
上来讲,虽然远景能源的CEO张雷是英国留学归来,但并非天然就可构建出这个企业的国际化格局。大约一年前,远景很闪亮的一笔,是从思科挖来了曾主管物联网业务的Guido Jouret。平心而论,随着中国企业
申述,寻求尽快复牌。
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人物篇
1、瞿晓铧:怎样成为中国最稳健的光伏企业
瞿晓铧是阿特斯阳光电力集团的董事长、总裁兼CEO。他安静的缺点也明显植入到了公司当中
》(以下简称《通知》)中明确,已建成投产并按程序完成备案的光伏发电项目,可直接向项目所在地电网企业申请结算上网电价及补贴资金,各级政府价格主管部门不再单独审核确认。
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6、上海市
索比光伏网讯:日前,全球领先的薄膜太阳能企业汉能主办的首届全球薄膜发电产品创新大赛作品终评会在京完美落幕。北京工业设计促进中心主任、中国设计红星奖执行主席、中国工业设计协会副会长陈冬亮,国家住宅与
Daniel Daracou,美国IdeaClub孵化器管理合伙人Mark Goodstein,Designboom创始人及CEO Massimo Mini等来自不同行业的专家作为评委出席了此次会议。终评会专家
成为2005年的中国首富。当施正荣创建的尚德企业在美国股市冲高到每股80美元的时候,他真的是站在人生事业的高峰,睥睨天下,可以说这一生应该荣华富贵不尽了。谁想到突然市场形势逆转,股价飞流直下三千
抛弃了,2009年,他又用一批更为体面的外籍高管将其取而代之。
事业的大成,让他对光鲜亮丽的追求达到了顶峰。他愿意花20万美元包一架公务机去参加达沃斯论坛,也愿意在企业社会责任上一年掷出6000
186亿,曾经的施正荣就是以这个身价成为2005年的中国首富。当施正荣创建的尚德企业在美国股市冲高到每股80美元的时候,他真的是站在人生事业的高峰,睥睨天下,可以说这一生应该荣华富贵不尽了。谁想
体面的高管也被其抛弃了,2009年,他又用一批更为体面的外籍高管将其取而代之。事业的大成,让他对光鲜亮丽的追求达到了顶峰。他愿意花20万美元包一架公务机去参加达沃斯论坛,也愿意在企业社会责任上一年掷出
上游的立场。
佟兴雪只要有时间,就去拜访客户。亚太、欧美客户都对他很熟悉。在国外客户看来,一家企业CEO常常来客户这里听取反馈,说明他们是想做长线业务的。赖坤森说。
投资光伏电站只是一种
还是生存压力,这个联盟虽然没能持续下去,但终究体现了中国光伏企业家们的合作意识。
到现在,佟兴雪仍然没有持有赛维LDK的任何股票,但这个职业经理人却在赛维的最困难时刻没有选择更好的出路。我和赖总
阿特斯阳光电力集团(以下简称阿特斯)的董事长、总裁兼CEO。他安静的缺点也明显植入到了公司当中。相比同行而言,阿特斯显得低调许多,但与此相对的另一个事实是,阿特斯也被业内公认为当下中国最为稳健的光伏企业
。2014年,阿特斯销售额达到29.6亿美元,出货量为3.15GW,位列天合光能和英利之后。但其营收却同比大幅增长79.2%,净利润达到2.39亿美元,是中国光伏企业中盈利能力最佳的公司。不过,突出的
尚德倒下,赛维衰弱,阿特斯缘何成为当下中国最为稳健的光伏企业?我觉得我还是太安静了。被问及最痛恨自己什么缺点,现年51岁的瞿晓铧说。 回答这个问题时,他右手托着腮,左手拿着一张A4纸,盯着纸上的问题
思考了近30秒,与他同屋的三个人也安静地等了30秒。瞿晓铧是阿特斯阳光电力集团(以下简称阿特斯)的董事长、总裁兼CEO。他安静的缺点也明显植入到了公司当中。相比同行而言,阿特斯显得低调许多,但与此相对
瞿晓铧是阿特斯阳光电力集团的董事长、总裁兼CEO。他安静的缺点也明显植入到了公司当中。相比同行而言,阿特斯显得低调许多,但与此相对的另一个事实是,阿特斯也被业内公认为当下中国最为稳健的光伏企业
。
在排名前几名的光伏企业中,与其他公司掌舵人的办公室相比,瞿晓铧的办公室也显得异常简陋,除了办公桌、沙发之外,墙上的几幅字似乎更为显眼。
曾有拜访者在他的办公室内看到这几幅字后颇有兴趣,让对方