企业赞助

步伐加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业开始往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以规避双反和靠近终端市场。 2016对于中国风电行业来说将是挑战大于机遇的一年。以下的挑战是
风电企业必须要面对的：政策层弱化装机规模目标，推进风电合理开发;补贴退坡明确，国企或成坚守风电行业最后主体;跨区域送电缓解风电消纳问题待解;风电环评、用地审批将更为规范;电网友好型性风电场将成

火一把，"红红火火是每家企业都原因接受的好事，但如果这是猛于虎的火呢?让我们盘点一下近年来都火过一把的光伏企业。 1. 最新火讯：中电电气南京江宁工厂车间 2016年2月2日16时20分，江宁区
希望开开心心过个年。对于上班一族，我们每天都念着高高兴兴上班去，平平安安回家来。根据笔者多年在外企与国企的经验，安全的理念，在中国的企业生产中确实是雷声大于雨点，事故隐患无处不在。每一位光伏员工都应

全球化，走出去步伐加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业开始往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以规避双反和靠近终端市场。 2016对于中国风电行业来说将是挑战大于机遇的一年
。以下的挑战是风电企业必须要面对的：政策层弱化装机规模目标，推进风电合理开发;补贴退坡明确，国企或成坚守风电行业最后主体;跨区域送电缓解风电消纳问题待解;风电环评、用地审批将更为规范;电网友好型性

，安全的理念，在中国的企业生产中确实是雷声大于雨点，事故隐患无处不在。每一位光伏员工都应多向公司建议多多排查事故隐患。笔者在度娘的陪伴下，并没有发现英利的火信息，或许当初赞助世界杯过火了，没有火过一把的英利如今惨淡经营，火了两把的尚德如今物是人非。到底该不该火呢？

在传统市场并购现有产能外，部分企业开始往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以规避双反和靠近终端市场。2016对于中国风电行业来说将是挑战大于机遇的一年。以下的挑战是风电企业必须
光伏行业所面临的诸多问题，例如限电、弃风、弃光等困境，补贴延迟、地方性赞助和产业投资所造成的电站投资成本提高等问题，依然不会有太大的改观。

的理念，在中国的企业生产中确实是雷声大于雨点，事故隐患无处不在。每一位光伏员工都应多向公司建议多多排查事故隐患。笔者在度娘的陪伴下，并没有发现英利的火信息，或许当初赞助世界杯过火了，没有火过一把的英利如今惨淡经营，火了两把的尚德如今物是人非。到底该不该火呢？

，走出去步伐加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业开始往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以规避双反和靠近终端市场。　　2016对于中国风电行业来说将是挑战大于机遇的一年。以下的
挑战是风电企业必须要面对的：政策层弱化装机规模目标，推进风电合理开发；补贴退坡明确，国企或成坚守风电行业最后主体；跨区域送电缓解风电消纳问题待解；风电环评、用地审批将更为规范；电网友好型性风电场将成

注：英利总部英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为光伏发电，创始人是苗连生。苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括化妆品、弱碱性电解水
向英利新能源注资3650万元人民币，获得了49%的股份。2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了《可再生能源法》，对光伏发电大力补贴，使其在能源供应中的比重

总部英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为光伏发电，创始人是苗连生。苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括化妆品、弱碱性电解水、环保分类
注资3650万元人民币，获得了49%的股份。2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了《可再生能源法》，对光伏发电大力补贴，使其在能源供应中的比重大幅上调

。 ▲图注：英利总部 英利集团是河北保定的一家民营企业集团，主营业务为光伏发电，创始人是苗连生。 苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括
保变电气股份有限公司（以下简称天威保变）。2002年，天威保变向英利新能源注资3650万元人民币，获得了49%的股份。 2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来了一个春天。这一年8月份，德国政府更新了