企业购电

, ETA Solar，GS Group, Hyundai Group等知名企业建立了密切的合作，并为全球最大的家具和家居零售商宜家家居在韩国高阳市分店的屋顶电站供应光伏组件，为韩国济州岛1MW项目
最大的光伏电站。 项目已与当地电力公司签订了长期购电协议，将为项目地及周边地区带来25年的清洁电力。同时，两个光伏电站每年可减少约4.4万吨煤的进口，减少3.5万吨碳排放。 3 江西明确集中式扶贫

对代售电量按综合售电价格，扣除过网费(含网损电)后将其余售电收入转付给分布式发电项目单位。一种是电网企业按国家核定的各类发电的标杆上网电价收购电量，但国家对电网企业的度电补贴要扣减配电网区域最高电压

7月18-21日，越南国际电力设备与技术展览会在越南胡志明市西贡国际会展中心如期召开，首航新能源作为中国组串式逆变器企业TOP5、储能逆变器领航者，携光伏并网逆变器、储能逆变器盛装亮相，现场备受关注
主要体现在两个方面。 第一方面，政策的支持。越南工贸部针对光伏发电出台支持政策，规定显示各光伏电力项目可享受2086越盾/千瓦时(相当于9.35美分/千瓦时，随越盾兑美元比价浮动)的购电机制。从

%集成电路用高纯度硅料出口韩国，同时也向国内部分晶圆加工厂批量供货。这标志着我国半导体集成电路用硅料已经达到国际一流质量标准，也是我国多晶硅制造企业首次向国际市场出口集成电路用高纯度硅料。 据悉，电子级
英、星巴克、宜家等企业实现100%可再生能源计划 多年来，阿特斯通过遍布全球的组件销售网络和能源项目开发业务，在推动美国和全球各地企业采购太阳能电力方面发挥了积极重要的作用。 Recurrent

独立法人公司，在价格和管理方式都达成一致意见的情况下，由于无法收购电站的母公司而告终!这个案例为之后设立电站独立项目公司提供了深刻的教训。 第二是入股火电企业-北京三吉利能源公司。也是在公告已发
幻想。而现实的情况是，很难有企业能够抵御抽逃资本金的诱惑，哪管后期电站现金流断裂? 其次更要命的是，占销售收入60%以上的补贴不能跟电费一样按月支付。当时我们有个2011年投产的青海电站到2013年

提高 2) 节能意识提高: 2011年东日本大地震爆发后，日本关闭了多个核电站，对用电量问题非常重视，采取各种措施节约用电。 3) 电力市场自由化: 不同于传统垂直一体化区域电力企业的新电力零售企业
进入了日本新近全面放开的电力市场。 2013年，非公共事业电力企业只能向大用户销售电力时，日本十大电力公司占据80%以上的零售市场份额。截至2017年3月，十大电力公司只拥有55%的市场份额。截至

由于光伏政策的调整，国内光伏企业纷纷将海外市场作为突围方向。近日，国际分析机构IHS Markit将2018年的全球光伏装机量预测从113GW下调至105GW，预计全球需求提升将弥补中国市场的需求
了相关管制，企业想要对外承包工程，在中国境内没有资质和门槛要求。 这是双刃剑。对于原先没有相关工程总承包资质的企业是福音，但也导致中小企业走出去，更加鱼龙混杂，竞争更加激烈，还有可能引发恶性竞争

市场价格机制的地区，具备分时电量计量和电费结算条件下，大工业用户外的商业企业，乃至优先购电的用户，都可以自愿进入市场;在制定完善的供电保障措施的条件下，铁路、机场、市政照明、供水、供气、供热等公共服务行业也
的成效： 一是培育了发电企业和进入市场的大用户的市场意识。发电企业逐步认识到发电市场化真的来了，不可逆转，积极开展营销和应对策略研究;参与市场化交易的电力大用户体验到市场化给他们带来的红利，同时也

，落实优先购电责任，有关情况及时报告各地政府相关部门。 (三)电力用户原则上应全电量参与电力市场，可自主选择向发电企业直接购电或向售电企业购电。 (四)发电企业与电力用户、售电企业进行直接交易的

近年来，由于国内光伏电站向严控规模的趋势发展，许多光伏企业将目光瞄准海外电站建设。海外与国内的市场环境存在较大差异，贸然进军海外存在一定风险，在海外电站建设过程中，中国光伏企业应该如何规避风险?作为
包括建筑施工许可、项目批准文件等，为规避这方面风险，投资企业需要对电站建设当地的政策有足够的了解;运维的风险点在于海外很多国家要求有资质的运维，需要运维企业通过第三方认证;在并网前应当与当地电网公司签订