企业管理

寒冬，我们收获了什么？一直习惯向前看的靳保芳，在总结表彰会上却提出了这样的问题。回顾过去，令人倍感珍惜。在重重压力下，企业管理实现新跨越。一是制度建设成效突出。扎实开展了制度建设年活动，修订、完善各项
单晶硅为主批量发展多晶硅产品的方向发展，适度发展多晶硅铸锭片，尽快形成单晶、多晶互补的产品格局。强管理，努力抓好十项工作，力促企业整体素质提升。把今年作为企业管理年，把强化企业管理作为应对危机、渡过难关

台阶。他希望裕天新能源投资有限公司不断健全法人治理结构，完善企业经营制度，提高企业管理水平，激发企业发展活力，发挥技术人才优势，切实抓好工程质量，努力把光伏电站建成精品工程、样板工程和富民工程，为推动

商学院并获得企业管理硕士学位，曾就职于国际著名的全球战略咨询公司McKinsey & Company（麦肯锡）和全球第三大电脑厂商联想集团，并担任联想集团董事长助理。 吴选之：我们公司

是否可能会继续发生类似情况。综上，天能科技此次过会显然风险重重，无论上市能否通过，建议该公司应认真对待风险，完善规范化运作措施，积极构建现代企业管理制度，科学制定风险管理体系，努力成为更优秀的公司。

研发投入占销售比重达4%。卡姆丹克研发的新产品一上市即成为美国、新加坡市场的新宠，一举拿下得1.2亿元的定单。 　　此次审计中，审计人员深入光伏企业，通过企业管理人员、一线工人代表等座谈，取得了

光伏产业联合体的股份制公司。但在整合消息宣布近两个月后，这一计划也因各方的利益分配分歧被迫流产。上述企业管理人士向本报记者透露，虽然昱辉阳光的整合计划目前尚无最新进展，但在光伏企业集中的沿海省份

的人很多，分工很细腻，这是保护自己的能量，可以防止被告，也是当务之急。李焜耀，出生于1952年9月10日，台湾省苗栗县人，台湾大学电机工程学系学士，瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士。于1976

重心越来越向新兴国家和市场偏移，十二五计划主导下的中国光伏市场也将群雄逐鹿、成为兵家必争之地。在这重中之重的时刻，董事会和管理层相信丁力先生深厚的电力背景和丰富的企业管理经验一定能给天华阳光中国团队增筹

和市场偏移，十二五计划主导下的中国光伏市场也将群雄逐鹿、成为兵家必争之地。在这重中之重的时刻，董事会和管理层相信丁力先生深厚的电力背景和丰富的企业管理经验一定能给天华阳光中国团队增筹加码，并期望丁总以全新

有那么一瞬间，我们身处黑暗之中。除了我们两人的声音之外，四周一片寂静。距离员工下班时间已经过去了将近两个小时，大部分人都已经离去，只剩下他的声音在办公室里回响着。我们相对而坐，面前索尼录音笔的硬盘在悄无声息地记录着他的声音。这间办公室一面墙的窗台上，摆放着在他还被众人追捧时所猎取的各种荣誉。其 中，《财富》杂志亚洲版将他评选为2008年年度亚洲商业人物时的封面被镶在厚厚的玻璃镜框中。正是这家杂志