企业管理
大区分别为南方大区、天津大区、北京大区及保定大区。伴随着各大区的成立，英利内部的十几名高管也相应的做出了调整，目的就是加强企业管理中中间层的作用。而在基层员工的层面，苗连生则是从2013年初开始着手改革。他从德国
，基于提升企业管理的考虑，施正荣一度将CEO传给了他亲自招来的首席财务管金纬。仅半年后，尚德董事会以投票方式，让施丧失了董事长的职务，取而代之的是尚德的另一位董事王苏珊。由此，亲自创立并执掌尚德12年
施正荣本人。去年8月，基于提升企业管理的考虑，施正荣一度将CEO传给了他亲自招来的首席财务管金纬。仅半年后，尚德董事会以投票方式，让施丧失了董事长的职务，取而代之的是尚德的另一位董事王苏珊。由此，亲自
企业管理的考虑，施正荣一度将CEO传给了他亲自招来的首席财务管金纬。仅半年后，尚德董事会以投票方式，让施丧失了董事长的职务，取而代之的是尚德的另一位董事王苏珊。由此，亲自创立并执掌尚德12年的施正荣，几乎
无锡尚德的警钟敲响了：这个开启中国光伏产业的领军企业，全球最大的光伏组件制造巨头，因受企业债务危机影响，被法院依法实施破产重整。 尚德警钟为谁敲响？它是为企业管理敲响：盲目扩张规模，财富伦理淡薄
大区分别为南方大区、天津大区、北京大区及保定大区。伴随着各大区的成立，英利内部的十几名高管也相应的做出了调整，目的就是加强企业管理中中间层的作用。 而在基层员工的层面，苗连生则是从2013年初
区及保定大区。伴随着各大区的成立，英利内部的十几名高管也相应的做出了调整，目的就是加强企业管理中中间层的作用。而在基层员工的层面，苗连生则是从2013年初开始着手改革。他从德国高薪请来了高级技工，来给
大区、天津大区、北京大区及保定大区。伴随着各大区的成立，英利内部的十几名高管也相应的做出了调整，目的就是加强企业管理中中间层的作用。而在基层员工的层面，苗连生则是从2013年初开始着手改革。他从德国高薪请来
发言的嘉宾，作为中国民企的杰出代表，刘汉元主席就现代企业的人才培育及管理、企业是走多元化还是专业化的发展道路、中国式企业文化与西方商业管理精髓的有效交融、企业管理者如何换届成功等多方面的问题与杰克
所有与会嘉宾获益匪浅。作为第二个上台发言的嘉宾，作为中国民企的杰出代表，刘汉元主席就现代企业的人才培育及管理、企业是走多元化还是专业化的发展道路、中国式企业文化与西方商业管理精髓的有效交融、企业管理
