企业竞争力

IHS排名中跻身全球前八，强劲市场表现有目共睹。 固守本心，从根本处锻造企业竞争力 受531新政影响，光伏市场急剧动荡，一些没有护城河的企业手足无措迷失方向，最终会被淘汰出局。而此时此刻，企业最
缺少的其实是一份执着，一份岿然不动的企业精神，固守本心，才能重新出发。固德威始终以产品为王、质量为本、服务制胜的企业理念，不断提升企业竞争力。 一是专注做产品的恒心不变。所谓产品为王，固德威

智能装备股份有限公司于2015年在深圳创业板上市，目前拥有员工3500多人，其中研发工程师700余人，是全球领先的智能制造整体解决方案服务商。先导始终将自主创新作为推动企业发展、增强企业竞争力的核心，先导

凸显，加速了中国光伏制造业的产能更替、优胜劣汰。 有限市场倒逼效应下，光伏制造业正处在供需再平衡过程中，竞争力不足的光伏企业将面临挤出效应，从市场退出。 海外市场成为衡量光伏企业竞争力的重要指标

相比，光伏这一新兴行业经历的波峰波谷屈指可数，企业在波峰时要加大技术研发投入，在波谷释放相关技术，带来新的产出，通过差异化发展提升企业竞争力。 王威伟还透露，近期工信部将提高光伏制造行业规范条件企业

已经接近退休年龄，若不考虑空降可能，合组后的华能+大唐未来很可能由年轻的陈飞虎接任一把手，陈飞虎在华能和大唐均担任多年领导岗位，对二者非常熟悉，更容易充分发挥二者协同效应、全面提升质量效益，提高企业竞争力。 综上，缺了董事长的大唐和缺了总经理的华能合并的可能性相当大，让我们拭目以待。

专设的咨询洽谈区域也异常火爆，资讯嘉宾络绎不绝。碳银相信，户用光伏产业发展不能只靠政策支持，提升企业竞争力才是应对市场变化的坚实保障。

，且彭博新能源财经也通过其完备的数据库中追踪到各制造商已完结的交易项目作为调研评判的基础条件之一。 BNEF的Tier 1供应商分级，由于评选资格严苛，常常被作为光伏企业竞争力分析极具可信度的参考资料。

经验的仓储管理专才，聘用业内专业的管理咨询公司进行调研、规划、改造和指导，以尽早实现现代化的仓储管理模式，提升企业竞争力。 H公司的存货摆放实行的是就地堆垛式。就地堆垛式的存储方式有以下几方面的缺陷

，因此供应商管理的优劣已经是考量一个企业竞争力的关键因素。本文以G公司为例，来谈谈光伏组件企业供应商管理所存在的问题，并提出相应的改善策略，希望给业内人士带来借鉴。 G公司供应商管理存在的问题