企业款项

中国光伏企业已将付款期限延长至120到180天，使得中国企业现金流变紧 　　江西赛维在2012年第一季度的分析师电话会议上表示，我们应收账款的周转天数增加至220天，而我们应付款项周转天数增加至185天

扩张，也因此背负沉重债务。财报显示，2012年第1季，超日太阳货币资金仅余11.54亿元，短期借款却高达23.33亿元；此外还有6.84亿元预付款项和10.47亿元应付帐款。庞大债务压力，让多家投资
回报率平均在8％到10％，需投资10年才能回收；太阳能企业目前资产负债率都很高，多半无法负担。分析人士称，即便超日太阳想要转手卖出也并不容易。因为受到欧洲经济拖累，加上太阳能政策补贴加速削减，投资公司、电力公司等电站买家，「不是不愿意买，便是没钱买」，太阳能电站已不如以前抢手，这让超日太阳的经营埋下隐忧。

深陷债务危机和裁员风波的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称江西赛维），如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。美国投资银行Maxim Group在近期的报告中指出，按西方的标准江西赛维已是
亿元而至今未结款项仍高达数千万元的大供应商。当然，QQ群中的这些人远不是全部的债主。赛维的负债，大头在银行。国内大约有20多家金融机构与赛维有信贷往来，包括国开行、招行、建行等大行以及部分城商行。新浪美股

　　双反的实施，只不过是套利程序的结束深陷债务危机和裁员风波的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称江西赛维），如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。美国投资银行Maxim Group在近期
赛维密切合作，累计合作额数亿元而至今未结款项仍高达数千万元的大供应商。当然，QQ群中的这些人远不是全部的债主。赛维的负债，大头在银行。国内大约有20多家金融机构与赛维有信贷往来，包括国开行、招行、建行等

成本越低，反之则越高，也因此，超日太阳在国内属于二三线企业，国内市场难以打开局面，在主流的欧美也难以与巨头竞争，2011年，超日的营业利润下降达61.96%。 　　今年4月，为改变颓势，寻找新出路
支撑业务；三是光伏电站虽有8%~10%的内部收益率，但建好后，若短期内无法卖掉，也将成为另一笔沉重的财务负担。 　　一位江苏企业高管则认为，近年来，超日太阳不甘心在巨头的夹缝中生存，曾想以打通

索比光伏网讯:双反的实施，只不过是套利程序的结束　　深陷债务危机和裁员风波的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称江西赛维)，如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。　　美国投资银行Maxim
元的小公司，也有从2006年以来就跟赛维密切合作，累计合作额数亿元而至今未结款项仍高达数千万元的大供应商。　　当然，QQ群中的这些人远不是全部的债主。赛维的负债，大头在银行。国内大约有20多家金融机构

规模决定成本之说，规模越大成本越低，反之则越高，也因此，超日太阳在国内属于二三线企业，国内市场难以打开局面，在主流的欧美也难以与巨头竞争，2011年，超日的营业利润下降达61.96%。　　今年4月，为
电站自然难以支撑业务；三是光伏电站虽有8%~10%的内部收益率，但建好后，若短期内无法卖掉，也将成为另一笔沉重的财务负担。　　一位江苏企业高管则认为，近年来，超日太阳不甘心在巨头的夹缝中生存，曾想以

、局部替代的能源方式，它将成为下一轮全球经济的重点，这是毋庸置疑的。尤其是平价发电时代的来临，将推动政策性市场向市场化市场转型。中国光伏企业危机呈现Step.1 地方政府招商宠儿 依赖性强由于产品销售额高
，使得光伏产业成为中国各地政府的招商宠儿。各地方政府一哄而上招商光伏企业进入本地，义无反顾帮助建立初始巨资支持一：无偿土地支持二：资金配额支持三：电价补贴支持四：低息贷款支持五：免费排污原因：号称

则越高，也因此，超日太阳在国内属于二三线企业，国内市场难以打开局面，在主流的欧美也难以与巨头竞争，2011年，超日的营业利润下降达61.96%。今年4月，为改变颓势，寻找新出路，超日太阳与国内电站开发
%的内部收益率，但建好后，若短期内无法卖掉，也将成为另一笔沉重的财务负担。一位江苏企业高管则认为，近年来，超日太阳不甘心在巨头的夹缝中生存，曾想以打通全产业链的方式增强自己的竞争力，计划从上游的硅料

深陷债务危机和裁员风波的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称江西赛维），如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。美国投资银行Maxim Group在近期的报告中指出，按西方的标准江西赛维已是
欠款的供应商或合作者，欠款额从几万、几十万、几百万到数千万不等。这里面既有给赛维提供一单仓库管理软件而被拖欠数十万元的小公司，也有从2006年以来就跟赛维密切合作，累计合作额数亿元而至今未结款项仍高达