空降兵,未必合适,不行放一边,再请一个,这样的方法导致很多人才冗余。不可否认以前的尚德人才济济,但为什么会出问题,我认为,管理架构是否合适值得反思,一个企业,一山不容二虎,都是精英,(放在一起就会内耗
集团、事业部错综复杂,内耗比较大,权力大家都想要,出了问题施正荣承担责任,这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题,对架构简化、调整。以前尚德有一堆高管,现在只有3个。以前集团事业部工厂有
索比光伏网讯:中国电力企业联合会 欧阳昌裕近日,备受社会关注的电力体制改革6个配套文件出台,这是自今年3月中共中央国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称9号文)以来,国家发展
全面深化改革、全面依法治国和推进能源生产与消费革命的战略高度,从我国具体实际出发,在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上,明确提出了管住中间、放开两头的电力体制架构,这是新一轮电力体制改革的
架构简化、调整。以前尚德有一堆高管,现在只有3个。以前集团事业部工厂有好几个层级,现在就一个层级。管理精细化,效率大大提高,功能整合了,也节约了人力成本和管理成本。行业很多企业都有这个问题,规模越大的
两万人。近日,无锡尚德总裁熊海波接受了《中国企业家》记者的专访,金融街1号特意整理出相关内容。问:你如何复盘尚德这几年过山车式的发展轨迹?尚德破产重组以来,主要做了哪些改变?熊海波:尚德曾经走过
,没有复杂的副反应。本项目的关键就在于反应物结构的完整性,除了氧化钙,还有其它一些添加成分,共同保证反应物整体架构的完整和稳定性。据Gangwal介绍,因为该系统的能量密度很高,所以相比熔盐系统体积会
美国能源部SunShot规划的到2020储热成本下至15美元/KWth的目标。多方研究高温热处理系统目前,在SunShot计划的支持下,几乎所有参与美国光热发电项目的光热企业都在开发与高温系统相关的各种
。尚德请来空降兵,未必合适,不行放一边,再请一个,这样的方法导致很多人才冗余。不可否认以前的尚德人才济济,但为什么会出问题,我认为,管理架构是否合适值得反思,一个企业,一山不容二虎,都是精英,(放在
庞杂。以前集团、事业部错综复杂,内耗比较大,权力大家都想要,出了问题施正荣承担责任,这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题,对架构简化、调整。以前尚德有一堆高管,现在只有3个。以前集团
+光伏的双主业架构这一战略。而据能源一号的调查,顺风电站的买入行为或可看做重庆路桥构建新能源版图中的序幕而已,未来该公司在这一领域将有大动作。其背后,已闪现出一个集金融、投资和产业为一体的低调
具有类固定收益属性,与公司原有主业的契合度较高,收购光伏资产后,路桥+光伏的双主业架构也将初步成型。重庆路桥此前主要从事的业务包括,公路、桥梁等大型基础设施建设施工业务、BOT业务及公路、桥梁经营等
转为路桥+光伏的双主业架构这一战略。而据调查,顺风电站的买入行为或可看做重庆路桥构建新能源版图中的序幕而已,未来该公司在这一领域将有大动作。其背后,已闪现出一个集金融、投资和产业为一体的低调
来看具有类固定收益属性,与公司原有主业的契合度较高,收购光伏资产后,路桥+光伏的双主业架构也将初步成型。重庆路桥此前主要从事的业务包括,公路、桥梁等大型基础设施建设施工业务、BOT业务及公路、桥梁经营
,中共中央、国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号,以下简称9号文),明确指出目前我国电力交易机制缺失,资源利用效率不高,售电侧有效竞争机制尚未建立,发电企业和用户
要求,如何理解相对独立是社会关注的焦点之一。《实施意见》指出,相对独立是将原来由电网企业承担的交易业务与其他业务分开,实现交易机构管理运营与各类市场主体相对独立。依托电网企业现有基础条件,发挥各类
主业架构。而顺风项目的启动,或可看做重庆路桥的新能源版图一小部分而已,未来在这一领域或有大动作。重庆路桥对外增发购入顺风9座电站 先做一下前情回顾。12月17日,顺风通过附属子公司,把手里的9个
项目转让价格偏高等诸多因素,原有路桥主业发展受到一定限制。而光伏发电项目收益稳定,从长期来看具有类固定收益属性,与公司原有主业的契合度较高,收购光伏资产后,路桥+光伏的双主业架构也将初步成型。重庆路桥
本周,太阳能企业BBOXX宣布计划推出第一个离网发电资产证券化产品。该计划为公司在发展中国家的业务拓展提供低成本融资。
尽管离网光伏发电资产在商业和金融模式创新上已有所进展,但相关投资增长的速度仍
资金与平台联系起来的。
BBOXX计划出售的ABS证券,其架构来自于公司12年的数据积累。该证券的名称是"分布式能源资产应收账款",DEARs以一系列与客户的购电协议为标的,每份平均净现值约为300