企业架构

地成长。过去我们步子迈得太大，摊子也铺得大。去年以来，我们裁撤掉了一些部门，调整了公司的架构。汉能未来的业务将更加聚焦，管理也会更加高效。 我觉得民用的方向是正确的，但是过去可能有点欲速则不达。对于企业家来说，扩张是本性，不扩张反而需要历练。去年的事情，对我个人来说也是一种历练吧。

避雷针、端子箱、动力箱、电阻柜、35kV开关柜、220kV架构、综合自动化、35kV配电室等设备的安装工程; 2)站区电缆敷设; 3)升压站一次、二次设备的调试、试验; 4)升压站控制及直流系统
标段); 4)山西省外施工企业必须提供国家能源局山西监管办颁发的《省外承装(修、试)电力设施企业跨辖区作业资质条件登记证明》; 5)拟派的项目经理应具有二级(或以上)建造师注册证(机电专业)，并具有

浪费，致使发电企业普遍陷于亏损状态，严重影响了企业的投资积极性。我建议加快出台《可再生能源电力配额管理办法》。明确电网企业必须优先、全额收购非水电可再生能源，地方政府承担消纳配额的义务。制定考核体系与奖惩制度

。直接产生的结果是，优质电站业主、电站投资商、金融保险机构、监控运营平台成为获利一方。已建的劣质电站、无法并网、限电区域电站以及开发建设这些电站的企业成为具有危机感的一方，也因此催生了一批考察并欲接入
监控平台的光伏企业及电站投资商。大数据平台的运用正在渗透到各个电站中，电站智能运维正式提上日程，能源互联网从概念开始走向应用体现。追赶者的焦虑：重新审视电站2015年10月，联合光伏公布了公司及联营公司

。第三，我们以往的业务板块管理不够清晰，组织架构过于复杂，效率低，大企业病严重。第四，人才的作用发挥不够，特殊关键岗位缺乏专业的人才。第五，开放度不够，与媒体和投资者也缺乏有效的沟通，缺乏同业价值链的整合
薄膜这个产业给救活了。前几年薄膜行业大家都不看好，我们趁机购买了美国、德国、瑞典的全球最先进的技术。而现在除了我们，包括中建材、上海电气(9.000, -0.07, -0.77%)等大型企业集团也开始做

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、工业和信息化主管部门，各有关中央企业：互联网+智慧能源(以下简称能源互联网)是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场
技术，加快工业企业能源管理中心建设，建设基于互联网的信息化服务平台。构建以多能融合、开放共享、双向通信和智能调控为特征，各类用能终端灵活融入的微平衡系统。建设家庭、园区、区域不同层次的用能主体参与

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，加快工业企业能源管理中心建设，建设基于互联网的信息化服务平台。构建以多能融合、开放共享、双向通信和智能调控为特征，各类用能终端灵活融入的微平衡系统。建设家庭、园区、区域不同层次的用能主体参与能源市场的

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监测和诊断技术，加快工业企业能源管理中心建设，建设基于互联网的信息化服务平台。构建以多能融合、开放共享、双向通信和智能调控为特征，各类用能终端灵活融入的微平衡系统。建设家庭、园区、区域不同层次的用能主体

发改能源392号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、工业和信息化主管部门，各有关中央企业： 互联网+智慧能源(以下简称能源互联网)是一种互联网与能源生产、传输
、智能楼宇、智能小区和智能工厂，支撑智慧城市建设。加强电力需求侧管理，普及智能化用能监测和诊断技术，加快工业企业能源管理中心建设，建设基于互联网的信息化服务平台。构建以多能融合、开放共享、双向通信和