企业架构

技术企业的愿景。丹麦奥胡斯创新中心、美国科罗拉多空气动力学中心、德国汉堡工程技术中心远景全球化的技术发展汇集了世界顶尖的人才。而成熟的双馈技术路线，使得远景在最初的几年战略性专注于整机系统设计的全球
远景能源副总经理王晓宇博士看来，远景智能风机其实孕育于一个从未有人尝试的全新领域：风速低于6m/s的低风速区域。2010年，随着弃风限电愈发恶化，越来越多的风电投资企业将目光南下东移，在低风速风电场跑马

并非某一项技术成果，而是一种在技术层面上产生的综合架构能力，我们可以将之表述为“产业链能力”。从全球化竞争趋势来看，企业间竞争的焦点已从企业层面，逐步转移到产业链控制力层面。这是毋容置疑的。2009年才

成都院发展的利润之源、人才之库、技术之基、创新之力；西藏工程公司要担负起集团在藏获取项目资源、开发和建设的职责，协助集团及各子企业尽快打开西藏市场局面，为集团在藏的战略落地、业务发展发挥积极作用，并为
成都院在藏事业更好更快发展作出贡献。改革没有完成时，只有进行时。伴随成都院组织架构设计的完成，改革已进入施工高峰期、落地生根期。当前阶段，重点将围绕公司总部机构调整、构建规范灵活高效的市场化运营机制

建设;增量配电项目接入电网存在障碍;电网公司要求绝对控股;电网公司对未参股的项目进行信息封锁，新增配网项目无法获得上级电网架构等必要信息;增量配电价格机制及核定方法有待进一步明确;增量配网的定位尚未明确，电网企业

问题的细节表述上有所改变，这也是在总结第一批试点经验的基础上做出的纠偏。以山西、河南试点项目为例，实施过程中存在的主要问题包括：增量配电业务试点范围划分存在困难，电网企业认为存量资产可以满足试点区域供电
需求，新增配网属于重复建设;增量配电项目接入电网存在障碍;电网公司要求绝对控股;电网公司对未参股的项目进行信息封锁，新增配网项目无法获得上级电网架构等必要信息;增量配电价格机制及核定方法有待进一步明确

电气股份有限公司与天水电气传动研究所有限责任公司签约仪式成功举办如今，英威腾以行业应用定义新的业务架构，形成了工业自动化、新能源汽车、网络能源、轨道交通四大业务板块。在工业自动化领域中，英威腾不仅强化了变频器
能源电力行业的领军企业英威腾，拥有十多年港口机械的应用经验，在大型传动领域对工艺、细节都有深厚的积累，天传所同样在顶层设计、产品技术、工艺细节方面都有相当丰富的经验。双方的合作不仅有现实的经济效益，更重要的

革命不断向纵深推进，市场体系逐步完善，政府职能日益转变,改革的道路正越走越实，越走越宽。 新组合˙新市场˙新主体 煤炭企业与电力企业的顶牛问题由来已久，二者利润此消彼长，加之各自多元化经营，导致
有限责任公司，这家总资产近1.8万亿元的国字号煤电集团诞生，体量在世界能源企业中也是名列前茅。 国资委研究中心研究员胡迟认为，在煤电产能过剩的当下，煤炭企业与电力企业重组，符合供给侧结构性改革的需要，而

组合新市场新主体煤炭企业与电力企业的顶牛问题由来已久，二者利润此消彼长，加之各自多元化经营，导致重复投资、优势分散，作为能源市场中重要主体的竞争效率也受到影响，煤电结合因此被寄予厚望。就在今年七夕
情人节之际，世界最大煤炭供应商神华集团，与五大发电集团之一国电集团，合并重组为国家能源投资集团有限责任公司，这家总资产近1.8万亿元的国字号煤电集团诞生，体量在世界能源企业中也是名列前茅。国资委研究中心