企业整合

突破现有的框架，无非两个维度： 一是产业链上下游一体化，这个实际上很难，前边已经分析过了，因为龙头企业已经悉数上市，都具备一定实力，拥兵自重，大面积侵蚀他人份额几乎不可能，上市企业之间的整合成本和整合

示范。优化整合青海电源侧、电网侧、负荷侧和各类储能资源，公平引入各类市场主体，全面放开市场化交易，通过价格信号引导各类市场主体灵活调节、多向互动，积极构建源网荷储高度融合的新型电力系统发展模式。 率先
工业园3大产业区规划布局。完善产业集群，提升产业附加值，集群化发展清洁能源产业，持续壮大产业链，构建线上线下全面支持的清洁能源产业生态圈，形成省内自主品牌。发挥盐湖锂资源优势，引进并培育锂电及配套企业

。 不到一个月，已有23个省市地区启动分布式光伏整县推进试点，超30家企业(央企+民企)热情参与。 据不完全统计，截止7月8日，已有23省市红头文件陆续下发，除少数地方申报尚未截止以外，省级地区大多已完
成申报。 查看各地文件，发现不少地方发布的文件颇具地方特色，如河南提出了1+1+X的整县推进服务机制，引导建立省属投融资平台或具备实力的大型能源企业+政策性银行+试点县投融资平台或战略合作企业，为整

早年风光无限的光伏中概股纷纷弃美股，并寻求在A股上市，美股估值偏低，丧失融资能力是主要原因;回归A股后，各企业争相融资扩产，国内光伏业竞争和洗牌或将加剧。 两家光伏制造巨头宣布即将从美股回归
隆基股份、晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯。 2004年至2009年， 中国光伏制造企业纷纷寻求在美股上市融资，掀起了中国光伏中概股热潮，包括晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯，昱辉阳光

顺利推进，妥善化解屋顶资源整合难度大、项目单体规模小、开发成本高等困难，引导建立省属投融资平台或具备实力的大型能源企业+政策性银行+试点县投融资平台或战略合作企业，为整县屋顶分布式光伏开发试点提供投资

实现碳中和及确保国家能源安全三大战略意义，对以乡村为单位，通过经济模式创新、整县规模化推进应用清洁能源，有利于整合资源集约开发，加速实现乡村能源结构转型，建设现代化的美丽乡村，谱写新时代乡村全面振兴
综合能源服务中心，为农村老百姓提供配套服务，助推县域、乡镇、乡村实现碳中和，助力发展碳中和目标下的中国特色社会主义乡村振兴道路。 国家电力投资集团有限公司是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业

，作为全球光伏领跑企业，晶科能源深耕国内外分布式市场多年，凭借其高效率、高发电量、高可靠性的产品和口碑积累，在包括澳大利亚等多个成熟的分销市场的市占率排名第一。 在落实整县推进的大背景下，晶科能源化零为整，整合协同资源，对不同的应用场景和商业模式场景进行创新，助力整县推进政策高质量实施。

申报整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》说起。 《通知》拟在全国组织开展整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点工作，对此业内反响强烈。通知发布后，一部分企业在观望各地方政府的反应以及实际落地
发展的重点。 中国光伏行业协会宣传与对外联络部主任戴思源表示，《通知》的出台标志着各级政府希望分布式屋顶项目能通过统一安装、统一运营的方式进行集中开发，减少企业开发难度。就目前来看，整县推进仍未

试点屋顶资源、确定开发主体企业、编制试点方案等等，这可谓极大考验着地方政府的组织和实施能力。由于时间紧迫，部分地区只是积极申报，具体操作方面仍是一头雾水，政策实际落地过程中面临着诸多挑战。 在国家
文件下发不久，多家电力央企内部密集开会研讨如何抢占整县分布式光伏机遇，这些大企业拥有资本、融资、信誉等诸多方面的优势，而且在驱动变革或者跟官方协调共生方面具有天然的优势。各大民营企业也不甘落后，他们手握