企业战略

、9万吨的供给，届时一下子也不能满足全世界的庞大需求。从这点看，多晶硅原料的供不应求将是长期的现象。　　国内太阳能板块大点兵从国内多晶硅生产的领先企业天威保变的企业战略中，我们就能够清晰地看到这个逻辑

带来了一定的阻碍，但从另一个方面来说，使用太阳能集中供热水也是楼房的一个卖点，关键在于房地产商怎样利用。” 他建议，从企业战略的角度来说，最好是用两条腿走路，一边做工程一边做网络，否则单靠工程

%。 　　企业战略咨询师朱志砺表示：“在高速成长市场，三洋这样做会很赚钱。但在市场成长速度放缓或停滞后，它就会非常难受。” 　　金融海啸不期而至，三洋股价缩水过半。公司何去何从，三洋面临抉择

。 “可以预见，各企业之间的战略对决将持续3至5年的时间。之后，便会分出胜负来。”庞国军认为，在大型企业战略对决的作用下，太阳能行业优胜劣汰进程将明显加快，少数强势品牌与弱势品牌的两极分化将日益加大，寡头竞争初现端倪。 (编辑:xiaoyao)

的发展需要多方面人才的综合实力才能保证长久不衰，如：企业战略、科研技术、生产管理、市场营销、政府公关、人力资源发展等等，既要有鲜花，还要有绿叶，整个企业才能欣欣向荣。因此，人力资源的整合是太阳能热

：企业战略、科研技术、生产管理、市场营销、政府公关、人力资源发展等等，既要有鲜花，还要有绿叶，整个企业才能欣欣向荣。因此，人力资源的整合是太阳能热利用行业比较关键的问题。 4、售后服务整合

方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化；确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。 蒙牛为何能够得到神速发展，已经成为很多人研究的课题，但

企业的高速发展，势必加大现有流通渠道的压力，同时，渠道建设状况也深刻影响着品牌知名度的覆盖范围，因此，目前新渠道拓展、原有渠道的深度下沉，已成为元升太阳能集团目前的企业战略重点，集团公司结合自身

战略发表了演讲。会场上气氛非常热烈。演讲内容的概要如下。 Q-Cells的太阳能电池战略 　　德国Q-Cells AG的Bjorn Sandberg作为企业战略提出了发展战略和成本削减战略两大

社会主义市场经济要求的国有企业领导人员选拔任用和激励约束机制。?——深化国有企业改革? 巩固和扩大国有工业企业改革成果，加快建立健全现代企业制度；加快国有企业战略重组，推进国有资产向优势产业和重点