企业战略

快速增长和国内外竞争的加剧使阳光电源必须以全球化的视角加大资源投入、迅速扩大业务规模，但这些必然会带来经营风险加大和管理难度增加。正是由于这种雄心和前瞻性理念，阳光电源对于企业战略模式的变革和实践给予
，设计和建立与战略相匹配的价值交付体系和战略支撑体系，逐步建立与全球业务发展相匹配的业务运作和内部管理能力，提高企业的核心竞争力，为实施全球化企业战略奠定坚实基础。 IBM大中华区副总裁姜锡岫（右）与

国公司之一。 2010 最具创新力的中国公司是由《财富》（中文版）与泛太平洋管理研究中心根据整体评价、企业战略、市场营销、财务管理、组织和人力资源、技术研发、内部流程和外部合作等八个方面，在60 家初选

Laia表示：“juwi拥有在多个大洲开发并执行项目的悠久历史。我们很高兴能将自己的企业战略与它们的历史和经验结合起来。” 　　Lars Falck表示：“这份与MiaSolé签订的供应协议中规定了长期

大流水线从企业内部发展、企业战略决策与执行、企业管理模式等多个角度，为市场营销构建强大的后盾。今年以来，随着产业升级大幕全面展开，市场洗牌虽然带来了几家欢喜多家愁，这并不意味着中小企业在太阳能市场竞争中
提升，你如何看待这一转变？王成莹：很多人一谈到太阳能市场时，都用一个乱字来概括，花几万块钱买一套设备，雇几个人就可以生产，甚至包括主机、配件所有的外购。关键是这些企业没有将品牌建设放到企业战略的高度

。曾经浸染IT产业多年的经验舵手、First Solar总裁宋博思（Bruce Sohn）明白收购对于企业战略部署的意义。FS近期的收购主要集中于下游电站运营业务，这种收购行为将保证FS的组件在未来

发电确定为新的企业战略发展方向。除了北京延庆，皇明还在德州投建了一个两兆瓦规模的太阳能槽式发电项目。 　随着技术的成熟、国外市场的启动，加之热发电需要大量阳光、水、土地资源，国内符合要求的地方毕竟

大会2010的主题会议之一，以“探索光伏新兴市场， 构建完整产业体系”为主线；议题涵盖最新政策与立法，国际光伏市场现状与前景，光伏项目案例介绍经验分享，企业战略与资本市场，以及行业标准与最新技术；吸引
内的中电，华电，中节能，中广核同台竞技，展示各自在光伏应用领域的成果与蓝图。 本次光伏高端盛会必将让您不仅了解到企业战略，最新科技，也将助您在与全球巨头交流的同时开拓您的市场。 如需了解

新兴市场， 构建完整产业体系”为主线；议题涵盖最新政策与立法，国际光伏市场现状与前景，光伏项目案例介绍与经验分享，企业战略与资本市场，以及行业标准与最新技术；吸引来自国内外政策制定部门，电力集团，光伏协会
领域的成果与蓝图。 本次光伏高端盛会必将让您不仅了解到企业战略，最新科技，也将助您在与全球巨头交流的同时开拓市场。 如需了解，更多详情请登陆：http://www.gcec2010.com/wpsc/cn/index.asp

市场风险，对实现赛维LDK世界级光伏行业关键材料、产品及设备的领袖企业战略目标具有重要意义。据悉，赛维LDK万吨级高纯硅项目应用的是目前世界上最优工艺设计的还原炉生产系统，不仅单炉的产量，而且生长沉积

国华能源投资公司等大型电力集团的高层领导也将借本次大会的平台，与来自金融领域、光伏发电设备领域的企业战略决策者们，就国内外的经济形势与光伏发电市场的建设发展趋势进行深入分析，并围绕未来光伏发电市场中