企业战略

保持强大创新能力的秘密何在？强大创新文化造就辉煌3M最独特之处就是，自诞生之始，创新就成为其灵魂，一直深深根植在企业基因中，虽经百年也毫不褪色。对其他企业而言，创新只是一种企业战略，而对于3M而言，创新
辉煌3M最独特之处就是，自诞生之始，创新就成为其灵魂，一直深深根植在企业基因中，虽经百年也毫不褪色。对其他企业而言，创新只是一种企业战略，而对于3M而言，创新就是它的商业模式。换言之，对于其他企业

一直面临争议。记者采访能源部门获悉，尽管核能行业协会与中国工程院的调研均支持上马内陆核电，在十三五期间，内陆核电或许会破局，但大规模发展的空间并不大。 一位核电企业战略部门的专家表示，相对现实的考虑是已经

核能行业协会与中国工程院的调研均支持上马内陆核电，在十三五期间，内陆核电或许会破局，但大规模发展的空间并不大。一位核电企业战略部门的专家表示，相对现实的考虑是已经获得路条的三个内陆核电项目，在十三五

在刚刚参与设立百亿农业光伏产业基金后，在光伏农业领域动作频频的昌盛日电又有新进展，记者昨日从昌盛日电获悉，昌盛日电将深扎根于光伏农业领域，预计近期将挂牌上市。 今年以来，昌盛日电在光伏领域动作频繁，6月，投资建设的200兆瓦光伏农业示范园区项目在内蒙古开工;7月，昌盛日电与青岛城乡投资有限公司共同投资建设了国内首个农业创客空间青岛农业创客空间;8月，昌盛日电又与河南焦作市签署100MW光伏

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88亿大手笔一次性收购电站、三天内收购电站项目超1GW、千亿元布局新能源、五年内做到行业第一这种出手阔绰、信心爆棚的抢头条行为均指向同一家企业招商新能源。作为光伏行业的新兴企业，招商新能源今年以来大动作频频，发展目标直指行业龙头地位。而其之所以取得如此华丽的成绩，业内人士将之解读为充裕资本下收购融资再收购的新型商业模式的成功运作。商业模式自成一家一家企业的成功在于其成熟的商业模式，而商业模式的可

汉能的薄膜产品在屋顶是否最具有竞争力？像买电视一样卖光伏发电系统的思维是否最正确？实体店多大的规模最适合？如果类似的问题没有想明白，一个企业战术上的失误真的可能导致企业战略上的失败。 关注、投资汉能

*ST海润今年来频繁对外宣布在国内外成立公司或合资公司。该公司日前公告称，全资子公司计划在河北省内丘县独资设立内丘曙翔通达光伏发电有限公司。分析人士指出，海润光伏在行业领域有明显的技术和经验优势，在行业遇到困境时公司选择出部分成熟项目，换取生产和发展空间，一边也在积极布局，投资成立新公司，等待行业黎明到来的再次爆发。据介绍，计划中的河北省内丘县独资设立内丘曙翔通达光伏发电有限公司，注册资本为100

?实体店多大的规模最适合?如果类似的问题没有想明白，一个企业战术上的失误真的可能导致企业战略上的失败。 关注、投资汉能的人更需要反思的是：企业老板构想和夸大未来是他的天职，如何看待这种构想和夸大则反映

从2015年9月10日召开的大连夏季达沃斯论坛了解到，天合光能正计划将下游的电站版块剥离出来，并将电站业务实现单独上市。据悉，天合光能从2010年起就已经制定了向下游延伸的战略，最初是在欧美实施。随着后来中国政府在2013年出台了支持光伏行业健康发展的五条意见，光伏行业快速发展，公司便利用在海外积累的经验，向下游光伏电站开发投资建设和运维方面快速延伸。2015年光伏电站方面的新增规模超过1GW。据