企业思维
及四川优秀企业代表，通始终坚持创新思维方式，发挥青年干事创业热情，不断实现跨越式发展。谢毅董事长当选青联副主席是对通威青年工作的认可。未来，通威还将继续找准定位、明确方向，以健康向上青年文化积极为治蜀兴川贡献通威力量。
不了垄断企业的原因。 无论是中国还是成熟国家，拓展户用光伏市场的思维是多样的、时间分为两个阶段，基本呈现过去是产品思维、现在是服务思维的格局。 当前的中国户用光伏市场，还在光伏单一发电、低价竞争
应用市场，或依托于海量的客户资源，更多是进行产业链的纵向延伸，打造全产业链的集成布局，或是以金融思维进行大举扩张，成为清洁能源的大体量供应者。
从光伏企业发展的角度看，在市场最为残酷的2012年，中国市场
利好。以国家电投为代表的多项招标项目陆续启动，行业再现晴天，供应链企业利好不断。
但从各大一线企业近日逐步公布的财报预测来看，这些企业却并未因此上调营收指引，且对年内出货动能的全面恢复仍持谨慎态度
投资建议
行业观点
基于对企业盈利增长确定性、行业成长空间、技术发展趋势、相对估值水平、目前市场预期位置等因素的综合判断，我们认为光伏板块仍然是2020年电新行业(甚至是全市场)中最值得关注
有所加强，2020年组件产业链相关产品总需求将超过160GW。产业链景气整体向好，各环节供需关系及竞争格局存边际变化：光伏玻璃：2020年供需增速匹配，预计价格维持高位波动，龙头企业受益双面双玻渗透、市占率提升、年化
运维扶贫电站，一定要有一个尽可能盘活当地的思维，为当地创造工作岗位，协调好与村、户、人的关系，让他们成为我们的协力。对于还有劳动能力的地区贫困人口，我们可以开放各类扶贫岗，例如除雪、清扫、加固等工作，在
，这一点至关重要。
更积极的参与到扶贫系统工作
和其他业主持有的电站不同，很多的扶贫电站的管理方持有方，就是地方的扶贫管理机构，他们负有扶贫工作的责任，不是以发电量为唯一诉求的企业业主。因此，也需要我们
用户负荷特征的不匹配;新能源电源建设与电网规划的不匹配。
贾彦兵认为如何解决这三个难题是新能源企业在能源安全新战略背景下的新任务。
将新能源与能源互联网融合发展，利用先进的信息技术和互联网思维
主管部门开展了一系列能源互联网的示范工程，包括能源互联网、多能互补、并网型微电网、增量配网以及需求侧虚拟电厂等多个试点;各大能源企业也相继发布了能源互联网相关的企业转型战略。
能源互联网将极大地改造
高质量发展主要在于三个方面，一是集中、集聚、集约，二是节能、环保、安全，三是高效、循环、创新。
领跑基地把理念技术创新作为重点突破，改变了传统光伏产业分散式的思维，采取集中化规划、集成化技术、集聚化
运营管理的模式，统一规划建设、运营维护，降低成本，提升效能。同时，依托规划建设的百万千瓦级光伏发电基地，引进高端、高质、高效光伏系列技术产品和设备研发企业，鼓励产业链配套项目开展战略合作、协同
12月5日，在晋中市晋能科技晋中基地的太阳能电池生产车间，一派忙碌景象。随着单晶电池项目竣工投运，太阳能电池产能扩容一倍，年产能将超过800兆瓦。目前，企业24小时满负荷生产，电池片日产量已经超过
48万片。
从一期500MW的项目投产，到如今构建起了2GW高效光伏电池园区，晋能科技立足于国内一线光伏制造企业、一流行业技术、一流智能化水平，咬定争做能源革命排头兵目标，以新项目建设实现智能制造的
参加。通威股份董事长谢毅出席，公司高管团队全程参与。
年会分为专题培训和素质拓展两大板块。活动首日，与会人员在报告厅参加了卓越的客户关系管理专题培训。培训参照日本企业客户关系管理理念、方法，训练员工对客户
最后向大家提出要求，一要树立狼性文化、危机意识，以不达目的势不罢休的精神坚决完成公司各项指标。二要加强学习、提升能力。积极学习专业知识，提升商务谈判、管理等相关能力。注重综合素质培养，改变思维方式，不断
阔的市场范围空间和机遇。
高纪凡认为，未来行业竞争的局面将进一步复杂化，关注光伏发电投资的企业和社会资本增加，全球能源企业不断提高光伏等新能源的业务占比，国内的大型央企加大了光伏投资，光伏开发商不断的
、目标和动力，以更加创新发展的思维，更加稳健扎实的心态共同应对，建立光伏行业的新生态、新局面。
十四五规划已经已经启动，如何推动能源革命构建清洁低碳的高效精神，如何增强光伏优势扩大影响，使光伏更好的
