企业思维
2月16日，由索比网主办的光能杯•跨年分享会——企业家、时代见证者跨年分享在苏州盛大召开，来自协鑫、TCL中环、天合、正泰、阿特斯等行业领军企业共享盛会。在与会同期举办的光伏行业评选颁奖典礼上
，英臻科技再次捧获“最具影响力能源资产管理企业”
奖。索比光伏网总编曹宇先生的《2023光伏产业发展趋势预测》中有关数据显示：2022年全球新增装机达242.4GW(国内：87.4GW,海外：155GW
大会。当天上午，大会将极具意义的“光能杯”年度企业奖颁给协鑫集团。奖项以表彰协鑫在产业链动荡之时，发挥出经历多轮产业周期的格局与魄力，为新能源应用场景拓展和解决方案升级做出的不凡贡献。随后，朱共山聚焦
，融合新兴技术和思维，更需主动担当。而重塑之路，孤岛求生注定不会成功。只有每一位光伏同仁共谋、共计、共建，才能赢得未来。”朱共山认为，在国家有计划、分步骤实施“双碳”行动的时代背景下，基于对目前全球碳中和
平台，为中国企业扎根国际市场提供人才和营销解决方案，帮助提升全球化思维与本土化运营能力，为中国企业的全球化进程全方位护航。领英人才解决方案 (LinkedIn Talent Solutions)基于
隆基如何战略聚焦，并通过极致降本增效，建立起自身技术壁垒，颠覆行业格局。以下为隆基绿能创始人、总裁李振国分享内容实录。01、隆基创业的起点与合伙人团队隆基绿能从最初的无名小厂，成长为光伏行业的龙头企业
。总会有人问我：为什么隆基总能押中?总能突围而出?隆基的制胜要义是什么?其实回顾隆基这些年的发展历程，我们并没有做任何押注，也没有所谓的企业管理的绝招。直至今日，隆基仍在不断地学习、调整，经历着组织变革
运营企业、废旧光伏组件回收利用企业、有关行业协会、研究机构代表等约200余人齐聚一堂，共谋光伏组件回收产业的发展，对光伏设备回收和循环利用的新理念、新思维、新模式、新方案进行了全方位探讨。01、致辞环节
。为此，隆基精心准备了一场穿梭巴塞罗那的特色之旅，让隆基的品牌文化和思维方式于旅行中渗透，通过富有创造力的探索，与大家共同迈向更美好的明天。1st Stop舌尖上的西班牙随行人员品尝了西班牙特色
利民、惠民的主要助力，很荣幸能通过与你们的合作，让隆基的产品进入下游，来到企业和消费者身边。”远景光伏市场潜力巨大，亟待挖掘尽管取得了如此大的成果，放眼全球，工商业和户用光伏市场的潜力依旧巨大
批示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持先立后破、稳中求进，强化系统观念和战略思维，突出科学降碳、精准降碳、依法降碳、安全降碳，统筹稳增长和调结构，坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进，明确各地区
碳等新兴产业。推动绿色低碳产业集群化发展，依托珠三角地区打造节能环保技术装备研发基地，依托粤东粤西粤北地区打造资源综合利用示范基地，培育一批绿色标杆园区和企业。加快发展先进核能、海上风电装备等优势产业
供应链安全、粮食安全和人民群众正常生产生活。——目标引领，分类施策。坚持一盘棋思维，按照系统性、动态性要求，科学设置各地及重点领域、行业、企业碳达峰目标任务。坚持目标导向、结果导向，精准施策，分类
、生产方式、生活方式、空间格局，确保如期实现2030年前碳达峰目标。(二)工作原则——统筹规划，协同推进。坚持前瞻性思维，加强统筹协调，一体谋划、一体部署、一体推动、一体考核碳达峰、碳中和工作。处理好发展
我国光伏领域头部方阵企业，东方日升与中广核新能源的合作可谓由来已久，并多次被中广核新能源评为光伏组件类五星级供应商。此次交流会中，张志武在回顾中广核新能源与东方日升在光伏发电领域的友好合作历程时，对
，东方日升成立至今，始终专注于新能源、新材料的全球化事业，公司坚持以客户为中心，紧扣市场需求，不断优化产品结构。面对更低度电成本需求，以及低碳乃至零碳发展需求，公司打破固有传统产品开发思维，实行“双轮驱动
“管得住、放得开”，全面推行重点企业“白名单”制度和企业闭环生产管理模式，最大力度实现生产不停、物流不断、产能不减、秩序不乱。（二）全力争取政策、创新政策、用好政策，用真金白银帮助市场主体应对冲击、增强
行业、中小微企业、个体工商户的纾困政策，健全政策直达快享机制。加大减税降费力度，为市场主体减负4000亿元以上，兑付涉企政府性补助补贴资金1088亿元，完成增值税留抵退税2233亿元。积极争取社保政策支持
