企业复工

同期-4.3%、+5.6%。从国内企业组件出口数据来看，海外需求表现出一定的韧性。 从美国、德国、日本的月度并网量来看，疫情流行较早的国家，装机需求不弱。美国今年 1-4 月累计装机
偏小，随着海外复工复产，上半年延迟的装机需求将在下半年集中释放 3.3 国内并网企稳回升，环比改善明显 国内 2 月份以来受到疫情影响，装机出现一定程度的下滑。今年 1-5 月国内累计并网量为

风口上的随风起舞者? 快准狠战疫情，市场回暖预测先行疫情让整个光伏产业蒙上阴影的同时，也给光伏企业的现金流带来巨大压力。项目实施进度放慢，垫资周期、收款周期变长，给企业资金管理、抵御风险的能力带来
的要求。其依靠项目合理规划，人员技能培训、研发力量与充足的现金储备，成为了光伏企业抗疫、复产的典范。 疫情爆发期间，东润环能通过远程在线办公、在线会议、错峰上下班、轮换上班等方式坚持开展工作。2月底

受到年初的疫情影响，很多企业的销售业务停滞，随着复工复产的逐渐落实，国内市场也慢慢开始活跃起来。但是，因疫情的全球化影响，国际航班暂停，各大展会延期/取消，这让海外市场的销售们完成原定的年度KPI
、PLATINUM、NETWORKING LOUNGE 、GOLD、SESSION和GAMIFICATION PARTNER以匹配企业的实际需求。 为什么要亮相智慧能源展会? 参展成本 传统的线下展会需要

公司新一届领导班子成立后，面对疫情防控和服务经济社会发展的双重考验，研究提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。 战略目标的确立，为国家电网立起了公司发展的航标，指明了公司走什么道路
、做到什么程度、干成什么样等重大问题。 传承人民电业为人民的企业宗旨，肩负为美好生活充电，为美丽中国赋能的公司使命，聚焦国民经济保障者，能源革命践行者，美好生活服务者的战略定位，公司战略目标符合习近平

百分点。 二、电力工程规划建设加快推进 1.积极推进重大输电通道工程规划建设。国家能源局协调电网企业在做好疫情防控的同时积极复工复产，重点推进蒙西至晋中、张北至雄安、驻马店至南阳特高压交流工程
充分发挥项目投资拉动作用，督促各地落实分区分级精准复工复产要求，加强用工、用地、资金等要素保障，在确保疫情防控到位的前提下，组织相关企业加快煤矿项目前期工作，有序推动在建和新开工大型煤矿项目建设

他从清华大学走来，留学后回国创业，成功实现了从一名科学家到企业家的转型;他对清洁能源情有独钟，白手起家创建了一家当时并不被看好的光伏企业阿特斯;在光伏行业跌宕起伏之际，他率领企业稳扎稳打，成为第一个

能源规划等发展思路，协调能源企业、社会组织等加大投入，有力推动当地经济社会发展。加大项目落地帮扶支持力度，精准推进扶贫工程，加快提升产业发展和公共服务水平，相继建成投产通渭风电基地、光伏+农业等一批特色
，确保能源安全，不断开创能源发展新局面。 统筹推进疫情防控和能源发展。着眼疫情防控常态化要求，充分发挥能源在做好六稳工作、落实六保任务中的重要作用，有力有序指导推动贫困地区能源工程项目复工复产，挂图

思路，协调能源企业、社会组织等加大投入，有力推动当地经济社会发展。加大项目落地帮扶支持力度，精准推进扶贫工程，加快提升产业发展和公共服务水平，相继建成投产通渭风电基地、光伏+农业等一批特色扶贫项目。坚持
能源安全，不断开创能源发展新局面。 统筹推进疫情防控和能源发展。着眼疫情防控常态化要求，充分发挥能源在做好六稳工作、落实六保任务中的重要作用，有力有序指导推动贫困地区能源工程项目复工复产，挂图作战

力保企业业绩稳定。赛伍技术光伏销售总经理白文韬接受采访时表示。 疫情中，赛伍技术在逐步安全复工的同时，针对影响较大的海外市场，采取了三项有效措施： 将海外重点攻关客户转移到东南亚、日本、韩国等影响
客户受海外疫情影响，我公司的业务整体也受影响。公司上下积极备战疫情，采取多种措施力保企业业绩稳定。赛伍技术光伏销售总经理白文韬接受采访时表示。 在逐步复工复产同时，赛伍也保持着原本的发展节奏，在资本

，以及各地电视、报纸、网络等多种渠道，开展多形式的宣传告知工作，确保广大工商业用户及时知晓国家延长阶段性降低企业用电成本政策，增强企业复工复产、稳工稳产信心。 三、继续配合价格主管部门、市场监管部门等