企业双反

第一个阶段。记者：那经过第一阶段的发展您认为下一步是怎样的呢？郑小将：过去几年，特别是双反以后，国家对整个光伏行业的政策逐步向电站持有端开放，这其中尽管有些企业持有几个吉瓦的电站指标和项目，但从具体持有
启动开工建设规模超过300MW。此外，东旭蓝天规划用3年左右时间持有3-5GW的电站规模。未来，东旭蓝天会把智慧化的能源管理嵌入到地产行业，形成企业独特的竞争优势。这样既给地产行业找到新的细分市场，也让

岁的赛维，曾经创造过业界瞩目的辉煌。但是前几年全球经济下行，欧美债务危机以及对华光伏双反重压，使得产品以出口为主的赛维也像很多光伏企业一样跌至低谷。去年初，银行停止了贷款，年底又启动了破产重整，这
业内人士视为无价值企业。要让马洪硅料厂绝地重生，解决赛维发展的最大拖累就必须创新技术，其中冷氢化技改是关键。但是，冷氢化技改由外国公司承包需付管理费近千万美金，赛维无法承受；如果赛维自己干又缺乏技术和经验

A股上市的同行光伏企业。而随着国外光伏行业遇冷，再加上欧美对中国光伏企业进行双反，导致中国光伏企业业绩持续下滑，在美上市的光伏企业也因此饱受冷眼，股价也随之大幅下跌。为此避免和无锡尚德一样股价长期低于

做到。光伏行业专家赵玉文对记者说。 光伏中概股私有化加速 而随着国外光伏行业遇冷，再加上欧美对中国光伏企业进行双反，导致中国光伏企业业绩持续下滑，在美上市的光伏企业也因此饱受冷眼，股价也随之大幅下跌

几年就发展成为世界最大的光伏企业之一，然而，受全球经济下行和欧美双反等影响，赛维LDK和同行业其他企业一样，陷入发展困境，债务高企。但随着国内光伏行业的回暖，事实上，2014年-2015年，赛维LDK

部分两家中国强制应诉企业税率为6.12%和12.19%，获得分别税率的企业为8.52%；补贴部分一家强制应诉企业与另外两家申请复审的企业税率均为19.2%。我们认为美方持续对中国光伏产品采取双反措施的

LDK在短短几年就发展成为世界最大的光伏企业之一，然而，受全球经济下行和欧美双反等影响，赛维LDK和同行业其他企业一样，陷入发展困境，债务高企。 但随着国内光伏行业的回暖，事实上，2014年-2015年

光伏产品贸易摩擦，共同为应对全球气候性变化做出实质性贡献。虽然欧美等地区的双反给中国光伏企业带来的压力一直存在，但是从国内的情况来看，近年来，我国政府出台了一系列相关政策以支持光伏产业的转型升级，如何来把握
具有一定生产成本优势的光伏产品输出到欧美国家以后，对于当地的企业而言，很明显产生了进一步的成本冲击，自然而然会使得一些双反的政策陆续出台。从这个角度上来看，一方面是整个产量占了全球一半，势必将向外

。光伏行业专家赵玉文对记者说。光伏中概股私有化加速而随着国外光伏行业遇冷，再加上欧美对中国光伏企业进行双反，导致中国光伏企业业绩持续下滑，在美上市的光伏企业也因此饱受冷眼，股价也随之大幅下跌，包括英利能源

，这些很难做到。光伏行业专家赵玉文对《每日经济新闻》记者说。　　光伏中概股私有化加速而随着国外光伏行业遇冷，再加上欧美对中国光伏企业进行双反，导致中国光伏企业业绩持续下滑，在美上市的光伏企业也因此饱受