企业双反
，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业
认识到，单一市场必然存在风险，必须学会两条腿走路，国内国际两个市场并重。
虽然面对欧美双反，但天合光能、晶科能源、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场，努力拓展海外市场
，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业发展环境
。虽然面对欧美双反，但天合光能、晶科能源、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场，努力拓展海外市场。海外市场不仅仅是欧美市场，其他市场也很广阔。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡介绍
不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
市场并重。虽然面对欧美双反，但天合光能、晶科能源、协鑫集团等多家企业加大其他国家和地区布局，或用工厂换市场，努力拓展海外市场。海外市场不仅仅是欧美市场，其他市场也很广阔。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡
光伏企业却显得比以往更为淡定从容，并积极采取多元化的措施有效应对双反可能产生的负面影响，苏美达辉伦(Phono Solar)便是这些领军企业中的一员。 作为全球领先的清洁能源应用系统的推动者和领先者
很多企业跟风投产，产能过剩问题逐渐严峻，2010年出现了全行业亏损。特别是在2012年，两头在外的中国光伏产业在双反的重创下濒临崩溃。
幸运的是，随着国家支持政策不断出台，自2013年开始，我国
1/4以上。
然而，高速增长的国内市场同时带来了劣币驱逐良币的隐患。在当时的背景下，各大厂商开始以抢占市场份额为短期发展目标。而高速扩充的市场导致部分企业被短暂的利益遮蔽了双眼，忽视了产业技术进步
，以致2011年中国祭出光伏上网电价补贴政策刺激国内终端市场第一轮繁荣时，国际光伏逆变器企业机会寥寥。2012年底，在中国光伏产业惨遭欧美双反夹击的低谷时期，SMA仍一掷千金收购了一家位于中国苏州的
培育了本土品牌的竞争优势，也成为国际巨头的必争之地。作为全球成立最早的德国光伏逆变器企业SMA（艾思玛），曾常年独霸全球市场，其下一步战略重点之一聚焦于中国市场的角逐。中国战略求变 兆伏爱索更名SMA
面对的困境,ABB、东芝、三菱等亦是如此，以致2011年中国祭出光伏上网电价补贴政策刺激国内终端市场第一轮繁荣时，国际光伏逆变器企业机会寥寥。2012年底，在中国光伏产业惨遭欧美双反夹击的低谷
十三五期间增速将每年至少7GW。中国光伏市场的逆袭培育了本土品牌的竞争优势，也成为国际巨头的必争之地。作为全球成立最早的德国光伏逆变器企业SMA（艾思玛），曾常年独霸全球市场，其下一步战略重点之一
大展，汽车展和光伏展，汽车外企主导，光伏中国企业主导!一个国家的某个产业是不是全球领先的有三个标志：一是有没有一批优秀的企业，二是是不是拥有全球市场，第三是不是全球的产业链都为你服务!现在我所看到中国
行业里面只有光伏这个行业做到了!
以上现象，是SNEC11年的努力结果，更是中国光伏产业持续努力的结果。
2012年，中国光伏同时面临双反、产业整合两大难关，老红当时就有一个看法：任何人都可以在
索比光伏网讯:近年来，受全球经济下行、无序竞争等因素影响，部分光伏行业明星企业陷入发展困境。而位于赣东北的晶科能源有限公司，却从一家名不见经传的小企业迅速成长为江西省外贸出口的第一大户，其成长经历
不为过。公司副总裁余木森回忆说。硅料是光伏产业的上游产品。彼时，拥硅者为王，每公斤硅料价格甚至高达450美元，一些大企业也纷纷将巨额资金投入硅料。然而，好景不长，2008年美国金融危机爆发，硅料逐渐
困扰，主要表现为俄罗斯光伏补贴政策不稳定，严苛的配额制度，和各类繁琐的申请流程。导致中俄双反企业对于彼此的信任程度不够。
笔者了解到，一些俄罗斯光伏发电项目中国企业看中的是项目资源，在项目建设
过程中中国公司不雇佣当地员工，一方面想节约成本，但是问题出现了由于项目组对当地习俗不够了解，因此付出高昂的代价。而俄罗斯企业看中的项目开展生产或者业务操作时候雇佣劳动力情况。
不过，俄罗斯一直称赞中国是其
