OFweek太阳能光伏网讯,3月18日,无锡尚德宣布5.7亿美元可转债违约,转债违约也成为压垮尚德的最后一根稻草。再加上巨额的债务无法偿还,两日后尚德电力便发表了关于无锡尚德破产重整的声明,宣布
家出现债务违约的大型中资光伏企业。难道赛维也会成为尚德第二,宣布破产重组吗?年初复苏的迹象今年3月初,债务重压下的赛维LDK高调宣布,其已制定1200人的新员工招聘计划,正在尽一切办法继续扩产。就在
几百兆瓦的规模,在2011年飙升至近3GW的规模,增幅高达五、六倍。但是,由于市场体系建设滞后,国内市场的补贴机制一直没有理顺,电费补贴拖欠情况严重,由此造成了行业上下游企业相互拖欠的全行业三角债局面
索比光伏网讯:2013年光伏行业仍处谷底,企业仍将过一年的苦日子,这几乎是行业人士的共识。行业延续前几年的颓废态势,为资本市场的介入提供了很好的契机。笔者认为,逆势抄底光伏恰恰符合逻辑,试想一下
,假如现在的光伏行业回暖势头明显,资本反而会止步,因为没人愿意重蹈2010年的覆辙。2013年一季度,全球光伏市场装机量约为6.2GW,同比下滑幅度超过23%。市场需求乏力,产能高居不下,光伏企业估计最早
。但是,由于市场体系建设滞后,国内市场的补贴机制一直没有理顺,电费补贴拖欠情况严重,由此造成了行业上下游企业相互拖欠的全行业三角债局面。除了上述行业环境的原因外,自身缺乏长远规划以及管理不善,也使得
咬紧牙关挺住。
幸运的闯关成功,不幸的过会失败,最不幸的是撤回材料,还背了一屁股债。
而上述166家撤回企业中,有4家已经通过了发审会,眼看就要敲钟上市,却碰上了财务专项核查。上述保代向记者打趣
,发行人、保荐机构、潜伏的创投,都宣称企业首选是再次申报。但是,对于再次申报的成功率,他们心里都没底,对于再次申报的难度,他们心里都非常清楚。
企业经历了股改、辅导、申报,该花的钱花了,该受的罪
文章,题为美国能从一个中国光伏企业的失败中学到什么。他说,如果中国的中央和地方政府当初采取的不是补贴方式,而是用市场的手段来增加对太阳能的需求,比如从纳税人拥有的屋顶开始,那么尚德的今天会是怎样
?
反过来,尚德们有没有问过自己,如果当初自己不被光明前景企业规模化诱惑,而是根据市场真实需求配置资本与产能,结果又会怎样?
英利的今天或多或少地得益于管理者当初对市场相对准确的把握,尽管
索比光伏网讯:太阳能、风能、生物能等新能源产业,亟须政府、企业尽快摒弃投资冲动和规模躁动,以足够理性、智慧的灵魂指引果敢前行的脚步,而不是穿新鞋走老路,否则,面对重债压身的 尚德们,巴菲特难救
加快转型升级的呼喊声中,发展路数至今没看到根本性转变,深思起来,主要病根有二:一是脱离市场需求的投资冲动,一是埋首低端产品的规模躁动。仍以光伏产业为例。国内光伏企业九成原料靠进口,九成产品靠出口
对国内光伏行业的支持力度,但受国外光伏装机容量增幅大幅下降、光伏行业政府补贴削减及欧、美主要光伏市场双反等因素影响,光伏行业内企业普遍出现亏损,目前国内光伏行业产能过剩,国内外光伏行业融资环境较差
,光伏产业链资金趋紧。具体到超日太阳,公司2012年营收大降而且大幅亏损、营运资金不足、大股东股权转让受阻、应收账款规模大且回收情况不佳等情况。超日太阳所发的11超日债,于2012年3月7日发行,发行
自己不被光明前景企业规模化诱惑,而是根据市场真实需求配置资本与产能,结果又会怎样?英利的今天或多或少地得益于管理者当初对市场相对准确的把握,尽管我们并不确定,苗连生当年积极开发国内市场只是一种直觉的
自己,如果当初自己不被光明前景企业规模化诱惑,而是根据市场真实需求配置资本与产能,结果又会怎样?英利的今天或多或少地得益于管理者当初对市场相对准确的把握,尽管我们并不确定,苗连生当年积极开发国内市场