企业专访

协鑫始终稳稳地站在行业领跑者的位置。然而，协鑫集团董事长朱共山却不喜欢用第一、老大这样的字眼来形容协鑫。自进入行业以来，协鑫始终强调的是把企业做优做强，而非单纯做大。只有企业做优做强，让产品适应市场满足
客户的需求，像人一样健康成长，才能为全球和国内新能源发展做出自身的贡献，这样就好。朱共山日前接受《中国能源报》记者专访时这样表示。居安思危，永远保持创新变革的激情中国能源报：去年以来，全球和中国的

支撑便得到了快速发展，过程中遭遇的问题和障碍可想而知，那么，如何使这一产业持续健康发展？日前，笔者专访了中国光伏农业工作委员会副会长、高级工程师高祥根。 是现代农业发展的新动力 笔者：农业
提供硬件、软件条件支撑。但标准肯定是需要的，需要分类指导、总结经验，制定标准时要做到模块化、精细化。虽然标准出台艰难，但经过积累后再制定还是有信心的。 笔者：现在很多光伏企业都在布局进入这一

理想。 天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡在接受新华网记者专访时表示，扶贫的根本是扶人，阳光创业基金不仅是单纯的救助基金，更是包含毕业生创业、对接企业就业的公益套餐。 数据显示，2000年
2015年7月21日，作为全球光伏龙头企业的天合光能捐资1000万元，在中华思源工程扶贫基金会设立阳光创业基金，旨在通过公益培训和创业帮扶，帮助贫困大学生在家乡创业成功、实现人生

索比光伏网讯:按照管住中间、放开两头的框架，9号文的发布意味着售电侧的放开。发电企业更被认为是首先介入售电的适合人选。但迄今鲜见发电企业在售电方面的实质性举动。发电企业为何按兵不动，又有哪些顾虑
？带着这些问题，《中国能源报》记者日前专访了中国能源研究会理事、中国华电集团企法部主任陈宗法。配套政策还不明朗中国能源报：新电改方案9号文发布后，社会资本纷纷成立售电公司，据不完全统计有近20家，但作为

就此专访了杜邦大中国区电子与通讯事业部总裁郑宪志，郑宪志总裁从材料供应商的视角出发，就中国光伏的技术路线、产业现状和未来等与记者进行了交流。中国能源报：杜邦进入中国已有30余年，以材料供应商的身份深度
，中国的光伏企业没有一家历史超过15年。这么短的时间内，全球70%的组件都集中在中国，就像十几岁正在急速成长的孩子一定会有困扰，中国的光伏行业也在经历阵痛，但现实没那么糟糕，阵痛期总会过去，之后就会

，半年前的李河君幸福感比现在还要高些。按着他当时接受《环球时报》专访时的说法，包括他在内的汉能高管是不缺钱的，因为之前做水电站收入很稳定。我们完全可以什么都不干，天天打高尔夫球。但从2009年开始赶上
。但也少不了这样那样的质疑，来自复旦大学的葛大炮葛剑雄教授就公开炮轰李河君，说他的发言就像在为公司做广告似的。但除了这些，李河君的其他一些言论也颇为耐人寻味。他说，民营企业转型失败的概率是很大的，其实

)董事长，彭小峰借助第三次创业又重出江湖。接受《中国经营报》记者的独家专访，他很少谈及上一次创业的辉煌和失意，而是把更多充沛的情怀和希望寄托在了行业前景以及自己的又一次创业，不过，从光伏产品制造跨界到
到美国留学的学费，结果一下干了八年，将柳新做成了全球最大的装备企业。2003年，我到德国出差，当时大家在讨论，怎么做新能源，怎么在自己的屋顶装上太阳能，这可能是改变我一生的一次旅行。当时我下决心第二次

离网太阳能路灯，到产业纵贯太阳能光伏、光热开发建设，如今又坚定地布局能源互联网战略，10年来，中海阳走过了怎样的发展历程？眼下如何布局能源互联网战略？本报记者就相关问题对中海阳集团董事长薛黎明进行了专访
规模、营收、利润都不大，选择先做离网式太阳能路灯相对风险较小，准入门槛不高，这个选择比较稳妥；2010年左右，企业规模达到数亿元左右，营收也超过亿元，我们进入大型光伏并网地面电站EPC领域，并很快在

产生怎样的影响？如何看待针对电力行业的各项环保行政手段？对此，本报记者专访了中国电力企业联合会秘书长王志轩。中国能源报：我国在中美双方共同发表的《中美气候变化联合声明》中宣布，中方承诺2030年
是对达标排放的企业收取排污费，即对一个企业同时采用了强制性的排放标准要求与排污收费两种手段进行环境管理，其结果是在消耗了大量行政资源的同时增加了企业负担，降低了行政和生产效率，这是极不合理的。污染物